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2024-03-21
首先還是得培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員的AI意識(shí),也就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中經(jīng)常提到的轉(zhuǎn)意識(shí);要讓業(yè)務(wù)人員全面了解AI的背后邏輯是什么,如何在工作中利用AI,出現(xiàn)問(wèn)題了原因是什么,是企業(yè)原始數(shù)據(jù)不夠精細(xì),還是管理流程出了問(wèn)題,要讓業(yè)務(wù)人員尤其是管理者清楚的知道AI并不是喊一句:芝麻開(kāi)門那般簡(jiǎn)單,要拒絕完美主義,因?yàn)閺募夹g(shù)角度講當(dāng)前的AI并不是完美的,從應(yīng)用角度講,還是有限的,因此企業(yè)需要的是一個(gè)AI+人工不斷精進(jìn)學(xué)習(xí)的過(guò)程,企業(yè)應(yīng)當(dāng)杜絕短期見(jiàn)效主義,出現(xiàn)一點(diǎn)問(wèn)題后就大喊“AI無(wú)用論”的現(xiàn)象,所以業(yè)務(wù)人員具備AI思維很關(guān)鍵,要打破傳統(tǒng)工作思維,用AI的邏輯去思考、解決問(wèn)題是關(guān)鍵。
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