睿治智能數(shù)據(jù)治理平臺由億信華辰自主研發(fā)，參照DAMA/DCMM理論體系，結(jié)合企業(yè)治理實踐經(jīng)驗，專為企業(yè)數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理解決方案提供統(tǒng)一的全鏈路治理平臺。同時，在IDC發(fā)布的《中國數(shù)據(jù)治理市場份額》報告中，連續(xù)4年穩(wěn)居中國數(shù)據(jù)治理解決方案市場份額第一。
基于大數(shù)據(jù)引擎，實現(xiàn)多源異構(gòu)億級數(shù)據(jù)的傳輸、加載、清洗、轉(zhuǎn)換及整合。可視化 “零SQL” 實現(xiàn)統(tǒng)一開發(fā)、調(diào)度、監(jiān)控，滿足一切數(shù)據(jù)開發(fā)需求。
基于計算引擎的數(shù)據(jù)采集分發(fā)、脫敏加密、交換傳輸、任務(wù)調(diào)度。涵蓋主流數(shù)據(jù)庫、國產(chǎn)庫、NoSQL數(shù)據(jù)庫、文件、消息隊列等數(shù)據(jù)源，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)化/半/非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)極速共享。
在線模型可視化設(shè)計，通過數(shù)據(jù)模型設(shè)計、管控、引標、落標等治理能力，規(guī)范數(shù)據(jù)開發(fā)流程，夯實數(shù)據(jù)治理第一步。
基于MOF理論框架，實現(xiàn)端到端的自動化元數(shù)據(jù)采集，全鏈路血緣自動解析，構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)地圖，快速理清企業(yè)數(shù)據(jù)資源。
提供全場景標準管理流程及辦法，構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)一數(shù)據(jù)語言，并為元數(shù)據(jù)集中落標與治理、標準化數(shù)據(jù)建模提供約束依據(jù)，從源頭保障數(shù)據(jù)的標準化生產(chǎn)。
將質(zhì)量規(guī)則管理、質(zhì)量作業(yè)檢核、質(zhì)量問題報告等環(huán)節(jié)進行流程整合，實現(xiàn)質(zhì)量問題的自動跟進，推動PDCA持續(xù)清潔形成完整的質(zhì)量體系閉環(huán)。
基于多視角、多維度、多場景的資產(chǎn)目錄，構(gòu)建全域數(shù)據(jù)資產(chǎn)統(tǒng)一視圖，不同數(shù)據(jù)形態(tài)的數(shù)據(jù)服務(wù)、豐富的服務(wù)接口拓展，支撐數(shù)據(jù)資產(chǎn)的多渠道應(yīng)用。
貫穿于數(shù)據(jù)治理全過程，基于數(shù)據(jù)安全分級分類體系，智能識別敏感資產(chǎn)，實現(xiàn)動態(tài)脫敏，數(shù)據(jù)庫授權(quán)監(jiān)控等多種安全措施并舉，常態(tài)化監(jiān)控數(shù)據(jù)安全。
數(shù)據(jù)生命周期記錄數(shù)據(jù)從創(chuàng)建和初始存儲，到過時被刪除的全流動過程，對數(shù)據(jù)進行定時歸檔與銷毀，保障系統(tǒng)資源充足，數(shù)據(jù)可知可控。
豐富的場景解決方案，滿足不同行業(yè)數(shù)據(jù)治理訴求
建設(shè)內(nèi)容：完成16套系統(tǒng)元數(shù)據(jù)采集管理，經(jīng)過各業(yè)務(wù)系統(tǒng)廠商的補充完善，元數(shù)據(jù)注釋完備率有較大的提升，由原來37.72%提升至91.17%。通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)門戶和資產(chǎn)目錄，為用戶提供快速獲取數(shù)據(jù)的途徑，形成119個業(yè)務(wù)資產(chǎn)目錄。
項目價值：在數(shù)據(jù)治理的推動下，公司內(nèi)部各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)得以清晰呈現(xiàn)，面向不同層級、崗位和角色的用戶，提供一站式的數(shù)據(jù)資產(chǎn)門戶及“在線數(shù)據(jù)申請”服務(wù)能力，實現(xiàn)跨部門的數(shù)據(jù)資產(chǎn)全貌可視，降低了集團數(shù)據(jù)共享共用的業(yè)務(wù)壁壘。
建設(shè)內(nèi)容：一是數(shù)據(jù)管理體系規(guī)劃及推廣，除了要構(gòu)建符合工廠要求的數(shù)據(jù)管理體系外，還需要對全體員工進行數(shù)據(jù)治理賦能；二是數(shù)據(jù)治理平臺建設(shè)，要包括數(shù)據(jù)采集以及數(shù)據(jù)治理、系統(tǒng)集成等平臺功能。
項目價值：數(shù)據(jù)湖統(tǒng)一存儲，標準規(guī)范確立，企業(yè)級數(shù)倉構(gòu)建完成，有效打破了系統(tǒng)間壁壘。通過數(shù)據(jù)整合、字典梳理與標準化應(yīng)用，數(shù)據(jù)質(zhì)量顯著提升，跨業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)分析成為可能，為決策支持奠定了堅實基礎(chǔ)。
建設(shè)內(nèi)容：本項目完成行內(nèi)各分支銀行各業(yè)務(wù)條線產(chǎn)品的梳理，新建系統(tǒng)全面落標，規(guī)范字段命名，規(guī)范業(yè)務(wù)接口，提升監(jiān)管數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)質(zhì)量，為業(yè)務(wù)發(fā)展及金融創(chuàng)新提供助力。
項目價值：本項目實現(xiàn)了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)注釋率100%，完成了8個主題1244條標準7000多個關(guān)鍵字段落地評估，并按EAST4.0要求梳理了300余條規(guī)則，成功搭建了包含元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)標準管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管控三大主體模塊的數(shù)據(jù)管理平臺。
建設(shè)內(nèi)容：建設(shè)集團數(shù)據(jù)治理體系，對集團內(nèi)人財物產(chǎn)供銷各環(huán)數(shù)據(jù)集市建設(shè)，讓業(yè)務(wù)人員可自助取數(shù)分析，并對集團數(shù)據(jù)應(yīng)用商店實現(xiàn)數(shù)字化運營和市場化管理，通過智能化、自動化減少運營成本，降低安全風險，提升工作效率，增加企業(yè)市場競爭力。
項目價值：基于數(shù)據(jù)治理體系建立集團大數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺，運用大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、清洗、分析建模的設(shè)計，形成集團高質(zhì)量數(shù)據(jù)資產(chǎn)，通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄對全集團發(fā)布，并用業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)解釋數(shù)據(jù)含義，便于業(yè)務(wù)人員定位自己所需數(shù)據(jù)，真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能，保障日常生產(chǎn)經(jīng)營管理。
建設(shè)內(nèi)容：根據(jù)數(shù)據(jù)應(yīng)用的需求，對人口庫、衛(wèi)計、工商、流管等數(shù)據(jù)建立質(zhì)量規(guī)則，通過構(gòu)建模型、配置規(guī)則、人工智能識別等方法對數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)核查、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)更新及數(shù)據(jù)修復，并輸出數(shù)據(jù)分析報告。
項目價值：全面提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，幫助建立健全完善的考核制度，實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心的統(tǒng)一監(jiān)管，全面實現(xiàn)教育無紙化改革，提升辦事效率，充分實現(xiàn)數(shù)據(jù)的全面共享應(yīng)用。
建設(shè)內(nèi)容：本項目建立的省市縣三級智慧醫(yī)療健康平臺，旨在實現(xiàn)全省數(shù)據(jù)互聯(lián)互通及質(zhì)量控制，按照數(shù)據(jù)管理標準制定數(shù)據(jù)質(zhì)量核查規(guī)則，定期對各平臺數(shù)據(jù)進行質(zhì)量核查，生成數(shù)據(jù)質(zhì)量核查報告，并將問題數(shù)據(jù)反饋各平臺數(shù)據(jù)管理人員進行核實處理。
項目價值：系統(tǒng)建設(shè)完成后完成了20多個平臺前置庫的數(shù)據(jù)對接，200多個主題的數(shù)據(jù)交換，30多億條數(shù)據(jù)的質(zhì)量核查，給數(shù)據(jù)管理人員提供了諸多便捷，尤其是數(shù)據(jù)交換功能，簡單實用，支持多種數(shù)據(jù)源的輸入輸出，極大提高了數(shù)據(jù)管理的效率。
三大優(yōu)勢攜手客戶持續(xù)賦能業(yè)務(wù)
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