隨著經(jīng)濟市場化、全球化不斷加劇，金融機構(gòu)面臨的競爭也越發(fā)白熱化。如何從眾多信息系統(tǒng)積累的海量數(shù)據(jù)中，快速、準(zhǔn)確、智能地提取有效信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)層、業(yè)務(wù)決策層提供可靠的數(shù)據(jù)支撐，成為當(dāng)前各單位研究的課題之一。
管理駕駛艙能夠?qū)⒍鄠€角度的業(yè)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)情況集中、全面、直觀的呈現(xiàn)給決策層和管理層，是信息化輔助決策的有效手段。整合金融企業(yè)日常關(guān)注的資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)質(zhì)量、資本充足、企業(yè)盈利、流動性資本、風(fēng)險等多方面因素，并結(jié)合BaseL監(jiān)管要求形成“管控指標(biāo)體系”，幫助企業(yè)構(gòu)建起多層級、體系化的服務(wù)平臺。
多角度的指標(biāo)管控體系、多層級的數(shù)據(jù)服務(wù)平臺、全方位的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用、豐富全面的統(tǒng)計圖類型、可視化圖表展現(xiàn)，滿足不同用戶的分析偏好，用數(shù)據(jù)洞察真相，驅(qū)動決策。
本方案是以報表數(shù)據(jù)集市為數(shù)據(jù)源，借助成熟的BI工具，建立管理駕駛艙平臺，通過對企業(yè)經(jīng)營情況、財務(wù)指標(biāo)、資產(chǎn)狀況、專項統(tǒng)計、同業(yè)情況等多角度的分析，滿足領(lǐng)導(dǎo)對于企業(yè)經(jīng)營狀況的全面掌控，為業(yè)務(wù)人員提供 “一站式”決策支持信息中心。通過移動端BI可以最大化地將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成即時可讀的有效信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
貼近金融行業(yè)業(yè)務(wù)
豐富的可視化展示
成熟的數(shù)據(jù)模型
便捷的移動端
專業(yè)的數(shù)據(jù)分析
管理駕駛艙可以通過監(jiān)控整個計劃的實施情況來事先察覺企業(yè)運行過程中的偏差，對偏差及時作出修正，實現(xiàn)了真正意義上的同步監(jiān)控
通過管理駕駛艙，可以對業(yè)務(wù)進(jìn)展情況分別從橫向和縱向來比較，從而使分析建立在量化的基礎(chǔ)上，以確保其公開性、公正性和可接受性
和傳統(tǒng)主觀決策相比，管理駕駛艙打通各系統(tǒng)數(shù)據(jù)，消除信息孤島，數(shù)據(jù)更全面，更準(zhǔn)確，能真正發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)作用。提升企業(yè)高層的決策能力,并增加了決策的準(zhǔn)確性
管理駕駛艙的績效評價是透明的，他通過指標(biāo)反映了部門各方面的情況以及和企業(yè)整體目標(biāo)的聯(lián)系，全方位呈現(xiàn)出各個部門的績效。這樣既可以使部門獲得公平的評價，也有效地促進(jìn)了企業(yè)的競爭力。同時，部門之間更好的合作，對增強企業(yè)的凝聚力也有很大的推動作用
充分借鑒業(yè)界先進(jìn)數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)成功經(jīng)驗，經(jīng)過分析論證，決定采用先建數(shù)據(jù)集市、后建數(shù)據(jù)整合層的方案，進(jìn)行數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)，搭建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺，整合全行主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，形成全行數(shù)據(jù)應(yīng)用統(tǒng)一出口。同時制 定一批得重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對數(shù)據(jù)進(jìn)行加工...
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