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醫院數據治理與運營分析平臺

隨著醫療行業快速發展，醫院信息化建設程度的提高，各項業務系統為醫院帶來了海量的數據，如何對這些數據進行有效利用，分析，挖掘并加以利用，將這些數據更好的運用于醫院管理及運營，實現為患者提供更好的診療服務，幫助醫生找到更好的診療方案，幫助醫院管理者實現策略調整、減少風險、降低醫療成本，成為醫院信息化管理者亟需考慮的問題。

方案導航

方案概述

本方案以醫院業務系統數據為基礎，以數據治理為抓手，建設醫院綜合運營管理數據中心和綜合運營管理評價分析系統，通過整合來源于各業務領域中實際產生的業務及管理數據，對數據進行標準化管理和質量監控，實現數據全生命周期的資產化管理，將海量的數據按照不同的主題域、維度分類管理和分析，輔助提升醫院管理運營效率、加快醫療體制改革步伐，使醫院信息化建設滿足現代化管理和未來發展需要。

  • 醫院綜合運營管理數據中心

    為上級監管部門提供數據上報和統計服務；為醫院院內綜合運營管理評價分析和績效考核提供數據支撐；為醫院未來信息化建設提供數據服務，挖掘數據價值。

  • 綜合運營管理評價分析系統

    對醫院綜合運營評價的各類指標提供數據支撐，包括人員資源、門診監控、住院監控、醫院運營、醫學質量、醫保管理、藥品管理、綜合運營、院長駕駛艙等多維度。

方案內容

醫院數據治理與運營數據分析平臺從數據采集整合、標準制定、數據處理、數據質量管理、元數據及數據資產目錄管理、數據安全與共享管理等多個方面層層把關，打通數據治理各環節，能夠快速滿足醫院各類不同的數據治理場景，顯著提升數據質量，并將治理后的數據運用于醫院綜合運營管理數據中心建設和運營管理評價分析系統建設，幫助醫院實現精細化管理和運營決策。

電網規劃大數據一體化平臺方案架構
數據治理系統

醫院數據治理系統融合元數據管理、數據標準管理、數據質量管理、數據集成管理、主數據管理、數據交換管理、數據資產管理、數據安全管理、數據生命周期管理等九大模塊，根據實際業務需要，基于標準應用的業務模型和客戶自定義的業務，從HIS、CIS、LIS、RIS/PACS、臨床數據中心等關鍵業務與平臺系統數據庫中進行基礎業務數據、指標數據的抽取、清洗、轉換，分層處理與存儲，形成支撐決策業務應用的主題數據集，支持大數據架構的數據分析平臺建設，支持數據分析的實時計算，采用成熟的ETL工具與技術，提供圖形化ELT數據導入和同步工具，能夠完成對多種異構數據源進行定制化采集、實現可調度的工作流操作，可實現自動化作業管理。

綜合運營管理數據中心

整合醫院運營管理活動的數據集，包括與醫院運營活動相關的人、財、物所有數據，將原來分散在人事系統、財務系統以及物資設備系統中的數據進行重新組織整合，并圍繞著管理活動所關心的人次、均次費用、平均住院日等指標，形成運營數據倉庫及數據立方，為醫院的運營決策提供數據支持，提高醫院管理效率、降低患得診療費用。

醫院綜合運營管理分析系統

醫院綜合運營管理分析對醫院整體的業務運營情況進行統一管理和分析，管理者能夠直觀的從平臺上看到各科室、各項業務開展情況，包括門診、住院、人員、管理、設備、醫療服務質量等多項指標進行綜合統計分析，便于管理和決策。醫院綜合運營管理分析平臺建設包含四個子系統：

  • 綜合運營管理評價分析子系統
  • 移動運營指標分析子系統
  • 醫院績效考核智能分析系統
  • 自定義報表分析子系統
醫院整體和按科室兩部分內容，由收入分析、支出分析、成本分析、損益分析、DRGs指標分析、業務量分析、患者分析、科室人力資源建設及學科發展、科室醫療能力分析等維度組成。
基于數據中心，利用移動設備進行決策數據查看和分析，針對管理層和臨床進行不同的決策定位，提供個性化的數據展示。 公立醫院績效考核智能分析子系統。
以國家衛生健康委發布的《國家三級公立醫院績效考核操作手冊》等文件為標準，包含4個一級指標，14個二級指標、55個三級指標（定量50個，定性5個）。醫院可以通過對某些指標閾值的監控實現自動預警，并提供報表導出功能。尤其針對納入評分體系的26項國考指標進行強化分析，模擬評分，結合標桿值進行對比。
依托敏捷BI概念，快速響應數據需求，只需通過鼠標極簡的拖拽、點選的操作，即可讓業務人員快速、自助式的完成數據集準備、可視化探索和儀表盤的制作，滿足醫院運營人員的業務分析需求。

應用價值

  • 控耗降本，提質增效

    創新商業模式，優化醫療物資采購、配送、使用、結算等流程，降低醫院運營成本，破解藥品、耗材“零加成”政策下的經營困局，全面提升運營能力和效率

  • 科學化精細化管理體系

    重塑醫院管理體系和服務體系，為運營管理工作每個環節建立科學化、規范化流程，實現事前管理、事中控制、事后分析，滿足人、財、物、質量的精細化管理需求

  • 助力醫療醫保醫藥體制改革

    優化人力資源、醫療質量安全、藥品耗材管理、財務預算、績效考核管理模式，助力公立醫院改革、醫共體建設、醫保DRG付費改革等各項政策落地

  • 互聯互通智慧運營管理平臺

    建設全院統一的智慧運營管理平臺，集成醫院各類業務子系統，打破數據壁壘，實現資源整合共享，為經營決策、統籌規劃提供及時、全面、準確的信息

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