盘清企业数据资源家底，搭建全域数据分类管理框架，同步构建常态化的数据盘点机制，实现数据资源的全生命周期可视化管理，形成面向企业内、外统一的数据资产目录，提供标准化的数据服务，有效推进数据资源的共享和应用，为后续数据治理打好基础。数据资产盘点建设步骤如下：
方案内容包括元数据摸底、元数据维护、数据资产分类框架、数据资产目录构建。通过盘点数据资产，形成企业级的数据资产目录，为企业数据创新应用打好坚实基础，方案流程如下：
通过对接企业业务系统、数据湖或者数据仓库，采集元数据自动获取原始的企业数据字典及数据之间的关系，形成企业元数据地图。
方案咨询制定有效资源判断规则，基于采集的元数据，对全量数据资源进行自动识别，筛选出空表、备份表、临时表等无效资源，并补充辅助理解数据业务含义的信息，形成更完整、有效的资源元数据，为数据资产分类做铺垫。
方案咨询按照业务条线、组织架构、数据特性等多个维度构建数据资产分类框架，基于元数据信息完善数据资产目录信息，补充与资产相关的业务、权属信息，形成面向数据消费者的数据资产门户。
方案咨询建立数据资产目录与实体资源的映射关系，开发面向不同消费者的数据服务类型，满足业务系统、数据分析师、前台业务人员多样的数据需求。
方案咨询
提供完整、全局的数据资源地图，掌握数据全貌，帮助技术人员了解IT系统内部及系统间的数据关系，通过数据资源的组织管理，达到信息共享。
将企业分散的、信息缺失、存储结构差异的大的数据资源进行整理、完善，实现数据资源画像，为机器学习创造可能，也为数据资产盘点打好基础。
规范数据管理，有效提升企业对数据资产的掌控，识别负面清单，提高检索效率，加深对数据资产认识，提高数据资产的共享范围。
从源头定位，识别有价值的数据资源，助力管理聚焦，改善数据资产服务质量，提高经营效率。
2020年已完成公司55套信息系统的数据盘点，共计盘点有效业务表11.2万张，涉及字段412.9万个，梳理系统功能清单8123条，并完成系统功能清单与有效表的挂接，编制形成55套系统8123条数据资源目录清单。
通过构建数据资产管理平台为时代控股集团构建数据治理体系，包括数据治理总体规划、数据治理组织架构、数据治理体系框架、数据标准管理体系、数据质量管理体系及元数据管理体系，实现集团范围内的业务系统及数据盘点，完成元数据模型制定、元数据管理办法等制度流程的制定，为各个业务场景提供改进和提效的支撑。
