模塊化主題分析
通過營銷分析、生產分析、管網分析、客服熱線分析、水質分析等,輔助水務企業定位問題、成本控制、提高運營效率與服務質量,保障安全供水。
方案咨詢
水務大數據運營分析系統以數據分析為基礎,以生產決策支持、運營現狀分析和用戶服務支撐為目標,利用先進的分析技術,幫助水務企業各級領導決策者提高洞察力,把握宏觀指標的變化趨勢,控制戰略方向,對決策執行情況和結果進行客觀準確評估。
水務企業信息化經過多年建設,積累了大量生產數據和業務數據,但缺乏對數據的整合利用,數據價值沒有得到充分挖掘,無法為企業的生產經營提供決策性支撐。
雖然水務企業通過自動化系統的建設解決了自動化操控問題,但還不能通過精準的預測和分析,達到智慧化生產的目的。
呼叫中心
水廠數據
抄表收費
管網感知
客服系統
管網業務
OA系統
GIS
人力資源
模型系統
調度管理
漏耗系統
ETL
業務系統數據整合
數據倉庫建設
指標可視化分析
大數據分析平臺通過項目積累,在營收、熱線、水質系統對接中,通過分析基礎業務系統流程,對業務系統流程從點、線、面、體全面拆解,梳理業務數據形成數據模型、指標。在針對特定系統的對接中,在滿足大數據分析平臺建設的前提下,可完成系統數據的自主采集。 方案咨詢
取水量
供水量
藥耗
損耗
水庫水位
壓力
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本月水費
欠費
用戶數
售水量
用水類型
繳費方式
水費明細
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來電量
接通量
生成工單數
派單數
回訪滿意數
通話時間
......
管長-管材
管長-口徑
管長-區域
巡查記錄
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檢測值
合格率
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工單數
派單量
完成及時率
耗材花費
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水表數
行業類型
口徑分布
抄表量
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管網分布
故障報警
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收入
支出
.....
針對水務行業特點及智能數據分析平臺建設,形成特色數據倉庫架構ODS+DW+DM。各個系統的元數據通過ETL同步到操作性數據倉庫ODS中,對ODS數據進行面向主題域建模形成DW,DM是針對跨主題域所建立的數據模型,具體用戶(決策層)查看DM形成的報表。 方案咨詢
營運管理分析
生產管理分析
管網管理分析
營業
原水
生產
服務
管網
工程
企業數據倉庫 (EDW)
業務應用數據和其他外部數據
數據整合
數據清洗
數據抽取
針對水務企業的生產、營收、熱線、管網、水質、報裝、表務、財務等實際需求,建立各類指標,進行具體指標的深度分析、趨勢判斷。構建領導駕駛艙,讓決策人員能夠迅速定位和了解相關指標情況,做出全方位的決策安排。 方案咨詢
全面反饋水務企業整體運行狀態,協助高層決策人員管理企業,加強企業經營管理的持續性與穩定性,保證企業在生產經營上各項計劃與任務的完成,實現企業不同時期的戰略發展目標。
反饋業務運轉狀態,輔助中層決策人員了解業務流轉狀態,對異常突發事件及時做出調整,促進公司各項業務的快速健康發展。
整合企業生態數據,降低跨系統匯總數據的人工成本和時間成本,確保數據獲取與應用高效、準確,幫助基層業務人員及時完成業務的反饋及調整,提高了生產辦公效率。