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地產物業主數據管理解決方案

億信華辰地產物業主數據治理方案以企業價值鏈為指引，數據應用為引擎，深度融入房企從土地獲取、產品策劃、工程建設、營銷策劃至物業服務的全鏈條，構建數據匯聚、治理、服務與運營的閉環能力。

業財一體化 運營分析與決策 績效管理
方案導航

行業痛點

  • 數據孤島林立，一體化視圖缺失

    房企各業務環節存在不同的項目名稱，如投策項目名、設計項目名、主數據項目名、銷售推廣名等，但由于部分區域標準執行規范缺失或標準考核不到位，導致對照關系缺失或建立時點滯后，無法形成同一項目的360視圖。

  • 數據融合壁壘，一體化存儲待加強

    對于同一個域主數據有多個源頭錄入，沒有統一的存儲，需要中間轉換。例如運營系統、明源系統、投策系統都對項目域主數據進行錄入及維護操作。

  • 標準不一，數據整合難度高

    主數據沒有形成統一標準，各區域對主數據標準都是根據個人對地產行業理解習慣進行定義及維護，數據整合清洗面臨巨大挑戰。例如，不同區域、甚至同一區域的不同部門，對于位于同一條街的多個聯排別墅類樓棟，劃分規則不一致。

  • 數據質量堪憂，決策支持受限

    例如財務資金中心、運營中心、投策中心均有建立土地和項目關聯關系的需求，但在執行過程中未明確規范執行人員錄入內容及時間節點，導致個別區域未建立關聯關系，或已建立關聯關系、但數據質量不高，影響決策者對數據的分析。

方案架構

本方案采用“1+1+4”架構，即構建一套主數據管理體系、一套主數據管理平臺，以及四大主數據管理能力，確保企業價值鏈上各業務系統數據無縫對接，打破數據壁壘，強化基礎數據運營，為數據流轉提供堅實保障。

方案架構

建設內容

  • 主數據管理體系建設

  • 主數據平臺建設

通過規范主數據管理、提升數據質量、保障數據安全，可以實現主數據的有效整合與共享，支持房地產開發與物業服務涉及的投資策劃、工程管理、營銷及物業業主管理等工作。 方案咨詢

主數據管理體系建設

通過從數據匯聚、數據采集、建模清洗、數據治理、數據共享服務到數據應用，實現房企基礎數據的全流程管理。 方案咨詢

主數據平臺建設

應用場景

  • 企業價值鏈分析

    圍繞企業價值鏈管理涉及的基礎數據進行規劃，幫助企業實現主數據統一規范管理。

    企業價值鏈分析

  • 與一體化大數據平臺集成

    與企業大數據平臺高度集成，對下游業務消費系統實時共享，提升企業數字化管理水平及運營效率。

    與一體化大數據平臺集成
企業價值鏈分析
與一體化大數據平臺集成

方案價值

  • 01
    全域數據資產化，驅動精準服務升級

    構建"業主-房產-設施-服務"四位一體主數據圖譜，打通20+業務系統數據壁壘，實現客戶畫像準確度提升300%

    通過設施設備全生命周期數據治理，使預防性維護覆蓋率從行業平均35%提升至98%，降低突發性故障造成的運營損失達40%

  • 02
    智能化決策中樞，重構運營效率基準

    建立標準化數據底座，合同履約校驗時效從人工3天縮短至實時自動化核驗，租金收繳準確率提升至99.5%

    基于空間數據智能（SDI）的能耗分析模型，實現樓宇能效優化15%-20%，年節約運維成本超百萬量級

客戶案例

碧桂園物業集團主數據平臺項目

建設內容：構建功能齊全，性能強大的主數據管理平臺，包含模型管理、主數據維護管理、主數據集成管理，主數據分發流程管理等。

項目價值：通過整合各業務系統中的主數據，實現數據的集中管理和統一視圖，避免了數據的重復錄入和冗余，減少了人工操作的錯誤率，從而提高了整體工作效率?。通過數據分析，管理層可以深入了解物業運營狀況，如業主需求、服務滿意度等，為制定更科學的運營策略提供數據支撐?。

碧桂園物業集團主數據平臺項目
博大新元主數據管理平臺項目

建設內容：搭建主數據系統平臺并實施落地各類主數據標準，實現對主數據新增、變更、凍結等全生命周期的規范化、標準化管理，形成常態化的主數據管理機制；實現主數據信息在不同業務系統之間的互聯互通、數據共享。

項目價值：通過整合來自不同渠道和系統的數據，消除數據冗余和不一致性，確保數據的準確性和完整性。這使得企業能夠更高效地處理租賃事務，減少因數據錯誤或遺漏而導致的延誤和成本增加?。

博大新元主數據管理平臺項目

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