強顏歡笑

2024-04-15

①首要前提是必須提升數(shù)據(jù)在整個數(shù)字化轉型建設過程中的地位，也就是說必須加強企業(yè)領導的數(shù)據(jù)管理意識、提升其數(shù)據(jù)管理能力；這是意識側首要解決的；只有在上層重視的情況下，企業(yè)的數(shù)據(jù)管理策略才能推動；

②保障數(shù)據(jù)質(zhì)量：數(shù)據(jù)采集錄入的及時性、有效性、正確性是數(shù)據(jù)質(zhì)量的基本保障，如何篩選與清洗數(shù)據(jù)是保障數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要手段，同時配套的數(shù)據(jù)管理制度也必不可缺，眾所周知在數(shù)據(jù)質(zhì)量難以保障的前提下，任何形式的數(shù)據(jù)體現(xiàn)均毫無價值。

③打通數(shù)據(jù)鏈路：這里的打通不僅是各種系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口的技術打通，最關鍵的是業(yè)務協(xié)同管理鏈路的打通，打通管理孤島、打破管理者思想壁壘比技術打通更難、但更有價值；

④提升數(shù)據(jù)能力：數(shù)據(jù)能力不僅僅是保障數(shù)據(jù)質(zhì)量的能力，最關鍵的是數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)追蹤、數(shù)據(jù)決策的能力，不僅需要企業(yè)成立專業(yè)的數(shù)據(jù)團隊，更需要企業(yè)提升數(shù)據(jù)的運營管理能力；

從以上不難看出，若想讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力，企業(yè)就必須在領導者意識、組織管理能力、運營能力、技術能力上下功夫，其中數(shù)據(jù)質(zhì)量是基礎，運營管理能力是關鍵，如何應用數(shù)據(jù)才是核心。同時不要忽視軟件供應商也是關鍵環(huán)節(jié)。