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2022-04-08
數字化轉型離不開顛覆和創新。企業既需要有較強變革能力的數字化轉型的領導者,也需要大量的既懂技術又懂業務的復合型人才。
個人觀點,現在市場人的非常成熟的大量的數字化轉型成熟人才并沒有,整個數字化的進程也是在不斷的變革和探索中前進的,疫情也加劇了數字化轉型的數字化轉型的挑戰,加速了數字化轉型的進程。現有組織內已有的存量人數,需要在數字化轉型方面的認知升維,并對組織內外的壓力與挑戰有清晰的認知,可以制定數字化的轉型戰略。而數字化轉型戰略的落地確實需要大量的既懂業務又懂技術的兩棲人才,或者稱之為復合型人才。
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