瘋人院的歌頌者

2022-07-28

這個時代，近幾年數字化、數字化轉型是一個熱度只增不減的話題。越來越多的企業投入到數字化轉型的浪潮中。我們正處于一個巨大的數字洪流中。數字經濟時代。數字達爾文時代的生存法則是什么呢？叢林法則是什么呢？

如何在數字化是愛實現價值共生，如何構建企業的數字能力、數字戰略、承接數字化戰略的組織，數字技術，數字資源等等。如何讓數字資源成為更好的生產要素和媒介。都是企業經營中面臨的實際問題。

組織在數字化轉型中碰到的挑戰是多種多樣的，可以歸結為以下幾點

什么是數字化，眾說紛紜，流派眾多，卻不知路在何方

人云亦云、人有我必有，巨額投入不見效

看不到實際的效果，更沒有幫企業找到新的增長點及贏利點

免戰牌搞搞掛起，要想數字化就請IT，上了一堆信息化系統，卻并沒有解決實際問題

一頓操作猛如虎，最后產出兩毛五，系統和數據還都是各個各的孤島、壁壘沒有打破，無法實現共生價值

無法給企業決策提供依據