項目背景
貸后管理戰略往科學化和信息化方向發展，從業務價值和用戶價值出發，搭建貸后檢查盡職管理及糧棉油庫存巡查系統，嵌入貸款管理流程，對盡職檢查完成情況形成剛性控制，督促經營行必須做到“真去、真查”，促進轉變工作方式，培養客戶經理貸后檢查留痕習慣，轉變工作方式，自覺自發做好現場檢查，實時、客觀反映貸后盡職及庫存巡查情況，能夠通過圖片、視頻客觀反映現場情況。
業務價值：
將貸后盡職管理納入貸款管理全流程，提升貸后檢查工作質效，促進合規操作，推動盡職免責管理
用戶價值：
優化業務流程；提高工作效率；與現有系統比較提高了穩定性和可用性
項目痛點
1、貸后管理水平薄弱
長期以來，各級行貸后管理工作不同程度地存在制度落實不到位、貸后檢查流于形式、檢查內容不夠全面等問題，無法及時發現和處置潛在風險。
2、目前省行自建系統無法滿足業務需求
大部分省行采用福建省行研發的貸后檢查系統，系統存在兼容性差、權限無法精準控制、無法涵蓋所有貸后檢查業務等問題，同時省行系統無法跟信貸系統建立聯系，需要業務人員分別在兩個系統處理。
3、大量手工錄入工作
業務人員在開展貸后檢查時，需從貸款客戶獲取大量信息錄入系統，工作繁重，期望能加入一些新興的互聯網技術如OCR識別、語音轉寫等，以達到給基層人員減輕負擔的目標。
建設內容
貸后盡職及庫存巡查系統涵蓋兩個體系、兩級應用。
兩個體系：
建設標準規范體系和安全規范體系，具體包括數據標準規范、接口標準規范的定義，以及應用安全、數據安全等建設。
兩級應用：
系統分為管理端應用和移動端應用，管理端主要面向銀行管理人員提供應用服務；移動端主要面向基層行業務人員提供應用服務。
1、開發貸后盡職模塊
在糧棉油庫存巡查系統上開發貸后盡職模塊，滿足貸后盡職檢查工作的開展。主要功能包括：貸后檢查模板維護、發起貸后檢查、自動生成檢查項、移動端信息采集、完善貸后檢查、監控督導等；
2、庫存巡查模塊優化
根據銀行需求在一期基礎上進行客戶化改造。同時需要糧棉油庫存巡查系統產品全面滿足我行在業務、技術、實施、培訓、服務及其它方面的要求并提升系統易用性；
3、打通外部系統
跟CM2006系統建立接口，從CM2006系統接入機構、員工、客戶、合同、項目等基礎數據，依據這些信息對客戶開展貸后檢查，將檢查結果通過接口發送到CM2006系統；跟電子影像平臺建立接口，系統采集的圖片、視頻等文件存在電子影像平臺，與CM2006系統交互影像內容通過電子影像平臺中轉；
4、開發貸后盡職APP
基于庫存巡查一期專用設備上開發貸后盡職模塊，開展信息采集工作，與管理端數據實時同步，同時采集的音視頻文件需增加地理位置和時間水平，一方面避免信息泄露，另一方面也解決了業務人員“是否到現場”的工作考核判定。
項目價值
1、實現了貸后盡職檢查模塊，跟原有系統相比，實現了模板與業務的自動匹配、信息采集的實時同步、個性化權限控制、與CM2006系統數據共享等功能，從而減輕了基層業務人員的負擔；
2、運用RFID識別、百度地圖鷹眼軌跡、OCR圖像識別等互聯網技術為客戶打造“互聯網+”現場巡查，提升了貸后盡職檢查和庫存巡查的技術含量，實現了現場巡查的自動處理；
3、系統提供了豐富的分析功能，便利了管理行監控督導基層行業務人員工作情況。
