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全程“零”編碼,高效實現主數據模型、主數據維護、主數據分發、主數據質量的全過程管理,為企業主數據管理落地提供有效支撐,實現各業務系統間的主數據共享,保障企業主數據的唯一性、準確性、一致性。
覆蓋數據建模、采集、處理、集成、共享、交換、安全脫敏于一體,一站式解決數據開發所有的問題。
統一指標定義,實現“一變多變、一數多現”的數據管理效果,為企業提供強有力的數字化保障和驅動效應。
企業級智能體平臺,低門檻搭建智能體,靈活編排流程,融合 LLM 實現“問數”、“問知識”
面向企業級數據資產交易運營場景,助力企業實現數據資產的價值挖掘、升值和資產變現。
時代地產,中國房地產百強企業,華南地區最具影響力之一的房地產開發企業。公司自1999年成立,逐漸發展成為以住宅地產為主、商業地產和物業管理為一體的集團企業。業務輻射廣州、佛山、珠海、中山、清遠以及長沙等經濟發達城市,已成功開發了30多個房地產項目,為超過8萬個家庭提供了高品質的生活居所。
時代控股集團經過多年信息化建設,沉淀了大量數據。如何運用大數據技術挖掘數據價值,以數據化手段拉動業務提升,實現信息化支撐向數字化引領的戰略轉變,成為我們當前重要的課題。大數據時代下非結構化數據爆發式增長,對數據加工的復雜度和速度要求更高,傳統的數據管理已經無法適應當下企業對數據管理的需求。數據資產管理是對傳統數據管理的擴充和升級;通過提高以數據指導管理決策的效率,數據資產管理已然成為大數據時代中企業競爭力的重要來源。
時代控股集團數據存在幾個這樣的特征:
一、不在線,時代控股集團比較重視業務,很多數據都在紙上;
二、價值高,數據獲取成本高,單客戶數據價值大;
三、不共享,集團、公司、項目數據不共享。
本項目根據行業最佳實踐經驗,結合時代控股集團的現狀與目標,通過構建數據資產管理平臺為時代控股集團構建數據治理體系,包括數據治理總體規劃、數據治理組織架構、數據治理體系框架、數據標準管理體系、數據質量管理體系及元數據管理體系。在數據資產管理體系的保障下,依托數據資產管理工具(數據資產管理、數據質量管理、數據標準管理、元數據管理),實現業務數據化,數據資產化。
整個項目分成六個階段完成:
第一階段,完成時代控股集團數據盤點,從源系統、數據平臺、數據應用系統等通過元數據、數據標準、數據模型等工具落地數據現狀,通過數據質量管理工具完成數據質量評估和量化。
第二個階段,元數據模型制定, 包括業務數據元數據、指標元數據、數據服務元數據、數據標準元數據、數據質量元數據、調度元數據等。
第三個階段,元數據管理辦法制定, 根據數據資產管理需要,制定元數據管理辦法,包括元數據管理的制度、維護更新流程、崗位角色等。
第四個階段,元數據采集和接入方案制定,根據元數據模型設計和數據資產管理平臺產品需求,設計制定元數據采集和接入方案并落地實施。
第五個階段,構建數據資產管理平臺。
第六個階段,通過數據可視化手段暴露數據質量問題,倒逼數據質量提升。
“數據資產管理項目”是時代控股集團的重要數據資產管理開發項目,本項目實現了集團范圍內業務系統及數據盤點、完成元數據模型制定、元數據管理辦法等制度流程的制定。建立一個可控的數據平臺,為各個業務場景提供改進和提效的支撐。
1、實現對業務系統和數倉數據的線上化及時管控。
2、通過平臺可進行元數據管理,數據標準制訂及落地,并對數據質量進行檢測及整改監控,實現數據治理流程線上化。
3、自動化采集元數據,保證了采集內容的及時性和完整性,為后續數據治理工作打下良好基礎。
4、通過資產盤點,了解集團目前總體數據規模和分布情況;基于盤點結果,發現問題,制訂解決方案;
5、對所有數據進行注釋補充工作,幫助理解數據含義。
6、基于元數據信息和集團職能全景圖的基礎構建了數據分類目錄,打造數據管理平臺門戶實現了數據分類自動化和數據資產可視化,制訂了數據分類維護方案,保證分類的準確性和實時性。