書籍簡(jiǎn)介

《數(shù)據(jù)治理精選案例集2.0》在原紙質(zhì)書版本基礎(chǔ)上進(jìn)行重磅升級(jí)，精選案例新增至100個(gè)，覆蓋13大行業(yè)、匹配500+業(yè)務(wù)場(chǎng)景、囊括數(shù)據(jù)治理10大模塊，希望可以為廣大讀者提供一種數(shù)據(jù)治理新思路，為數(shù)據(jù)要素實(shí)踐探索提供助力。

內(nèi)容概述

01、集百家所長(zhǎng) 聚行業(yè)力量

《數(shù)據(jù)治理精選案例集》（2.0）精選百大案例，詳細(xì)拆解了100家一線政企數(shù)據(jù)治理實(shí)踐全過(guò)程，每一個(gè)案例的實(shí)踐方法論都是經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次實(shí)踐檢驗(yàn)和總結(jié)復(fù)盤后得出，真實(shí)還原了政企項(xiàng)目建設(shè)背景、需求痛點(diǎn)剖析、方案落地過(guò)程以及最終的價(jià)值成果展現(xiàn)，旨在為各大政企進(jìn)一步開(kāi)展數(shù)據(jù)治理相關(guān)工作提供參考借鑒。

實(shí)施數(shù)據(jù)治理的最佳方法因行業(yè)背景而異、因組織差異而異。本書所選案例覆蓋數(shù)字政府、生產(chǎn)制造、電力能源、銀行保險(xiǎn)、交通物流等13大行業(yè)，每個(gè)行業(yè)所選案例均具有極高代表性。從這些案例中，你總能找到同行案例、或是和自身狀況高度相似的案例作為參考，幫助自身少繞彎路，更快找到最佳實(shí)踐路徑，打開(kāi)快速升級(jí)的大門。

02、融十大模塊 薈一線經(jīng)驗(yàn)

作為數(shù)據(jù)治理實(shí)踐速通寶典，本書案例涉及面廣，且各有側(cè)重，涵蓋了大數(shù)據(jù)治理、主數(shù)據(jù)管理、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理等10大數(shù)據(jù)治理模塊，對(duì)億信華辰過(guò)去18年里在各行各業(yè)數(shù)據(jù)治理的積累與實(shí)踐，從行業(yè)、技術(shù)、場(chǎng)景、模式與組織等多個(gè)角度剖析，并進(jìn)行系統(tǒng)性的歸納與梳理，總結(jié)而成這部數(shù)據(jù)治理的答案之書。

不僅于此，本書所有案例均由深入一線項(xiàng)目的管理人員所編寫，真實(shí)還原了政企項(xiàng)目建設(shè)背景、需求痛點(diǎn)剖析、方案落地過(guò)程以及最終的價(jià)值成果展現(xiàn)，囊括不少數(shù)據(jù)治理落地執(zhí)行層面的實(shí)施方法。我們相信，無(wú)論你是技術(shù)、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)人員，還是決策管理者，都能從這些一流政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中，獲得共鳴與啟發(fā)，更好地賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

03、跨越式升級(jí) 促數(shù)字增長(zhǎng)

作為一本凝結(jié)了億信華辰18年數(shù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的嘔心瀝血之作，本次《數(shù)據(jù)治理精選案例》的2.0升級(jí)版本，更是在原版的基礎(chǔ)上進(jìn)行了擴(kuò)充與優(yōu)化，案例更豐富、拆解更細(xì)致、模式可復(fù)制性極強(qiáng)。

大家可以通過(guò)觀摩參考、分析學(xué)習(xí)這些他山之玉，豐富自身經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化自己對(duì)數(shù)字化的認(rèn)知能力和轉(zhuǎn)型能力。例如：

通過(guò)某煤炭集團(tuán)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)案例，了解企業(yè)如何盤活數(shù)據(jù)資產(chǎn)，突破管理升級(jí)；

通過(guò)某有色金屬主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)案例，熟悉主數(shù)據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方法與核心步驟；

通過(guò)某金融租賃新一代數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，學(xué)習(xí)如何打造企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)平臺(tái)，推進(jìn)企業(yè)科技化、智能化、精細(xì)化管理……

期待這100個(gè)數(shù)據(jù)治理精選案例能為政企數(shù)據(jù)治理相關(guān)人員帶來(lái)具體的指引、參考和啟迪并付諸到實(shí)際工作當(dāng)中，完善自身數(shù)據(jù)治理體系，讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。