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全程“零”編碼,高效實現(xiàn)主數(shù)據(jù)模型、主數(shù)據(jù)維護、主數(shù)據(jù)分發(fā)、主數(shù)據(jù)質(zhì)量的全過程管理,為企業(yè)主數(shù)據(jù)管理落地提供有效支撐,實現(xiàn)各業(yè)務系統(tǒng)間的主數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)主數(shù)據(jù)的唯一性、準確性、一致性。
覆蓋數(shù)據(jù)建模、采集、處理、集成、共享、交換、安全脫敏于一體,一站式解決數(shù)據(jù)開發(fā)所有的問題。
統(tǒng)一指標定義,實現(xiàn)“一變多變、一數(shù)多現(xiàn)”的數(shù)據(jù)管理效果,為企業(yè)提供強有力的數(shù)字化保障和驅(qū)動效應。
企業(yè)級智能體平臺,低門檻搭建智能體,靈活編排流程,融合 LLM 實現(xiàn)“問數(shù)”、“問知識”
面向企業(yè)級數(shù)據(jù)資產(chǎn)交易運營場景,助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值挖掘、升值和資產(chǎn)變現(xiàn)。
數(shù)據(jù)治理
醫(yī)療衛(wèi)生
制造
認證中心
億信動態(tài)
2024-03-14
① 技術(shù)層與業(yè)務層缺乏溝通;
②業(yè)務層面需求無邊界,無限發(fā)散,真實需求、重點需求難以確定;
③項目建設前技術(shù)與業(yè)務未就需求及目標達成共識;
④ 技術(shù)部門缺乏業(yè)務能力,在系統(tǒng)搭建過程中被業(yè)務牽著鼻子走;
⑤ 企業(yè)缺乏技術(shù)能力,全程依賴外部來實現(xiàn),未組建自己的低代碼開發(fā)運維團隊;因此不難看出,若想低代碼平臺發(fā)揮出真正的價值,企業(yè)自身的能力很關(guān)鍵,一切依賴外部的思想及行為是不可取的,企業(yè)必須組建自己的低代碼開發(fā)建設技術(shù)團隊,不僅可以實現(xiàn)系統(tǒng)的快速搭建,還可以快速的響應后期的運維需求,提升業(yè)務部門的應用滿意度。
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