強顏歡笑

2024-04-15

建議軟件公司要學會 望、聞、問、切：

①望：看場景，尋真相認真去看一下企業的各種工作場景，例如辦公場景、IT基礎場景、生產車間、倉儲物流等關鍵地點，看員工的工作模式、狀態、辦事流程，有哪些可改進之處；

②聞：感受文化，定位核心領導通過感受工作場景，通過溝通交流，用心即可感受到獨特的企業特色文化，要記住的是真正的企業文化并不一定是掛在墻上，掛在墻上的也非真文化，必須從第三方視角用心去感受，同時要找準在各個部門的核心領導、企業的決策層，要知道中小企業數字化轉型的靈魂不是技術，核心決策人物才是關鍵；

③問：尋痛點，找入點通過深入的業務調研，找到企業的痛點，而非癢點，要注意的是企業的痛點也要學會分級，分步解決；最難的是要找準一個最優的切入點，讓數字化在短時間內贏得認同，體現價值；