如獸般的姿態

2024-04-25

建議如下：

①加強學習： 尤其是對數字化轉型知識的深刻認知，要打破專業的限制，去了解數字化轉型知識；

②熟知業務： 數字化轉型建設的本質就是技術與業務的融合，所以IT人員要在日常工作中多了解業務知識與場景，這是在今后數字化項目實施過程中與業務部門能夠同頻的基礎條件；

③開拓視野： 多參加行業內的各種數字化轉型會議、高峰論壇，拓展自身的知識面及人脈圈，要知道數字化需要的是開放，閉門造車只會讓數字化漸行漸遠；

④加強溝通： 溝通是任何工作得以順利開展的前提，在數字化轉型建設過程中與業務部門收集需求要溝通、軟件實施要溝通、與領導爭取資源更需要溝通；

⑤提升能力： 要在數字化建設過程中不斷提升自己的能力，除了技術能力，尤其需要向上溝通的能力；

⑥不要怕出錯： 數字化建設過程中出錯是難免的，背鍋也是肯定的，錯誤不可怕，背鍋受委屈也不可怕，可怕的是在錯誤中沒有成長； 所以不難看出，對于企業IT人員而言一個人的數字化又是充滿機遇的，又是充滿挑戰的，同時也是充滿風險的，是一個成長的過程，只要肯付出、肯努力，下一個數字化專家就是你，路雖然行則至，事雖難做則成。