蒲公渶

2024-05-10

①基礎之痛：
1）數字化意識薄弱，數據化意識及能力差；
2）IT設施基礎差；
3）在組織方面缺乏數字化部門及人員；
4）員工的數字化能力非常薄弱，無法正常應用數字化系統；
②流程之痛：
1）不知流程為何物；
2）日常管理流程缺失或者不完整；
3）流程與工作任務混為一攤；
4）流程管理制度缺失；
5）流程運營管理機制缺失；
6）各部門之間缺乏溝通，流程各自為政；
③數據之痛：
1)數據碎片化,存儲在不同的系統，難以綜合應用；
2)數據的及時性、完整性、準確性是硬傷；
3)缺乏數據標準；
4)企業相關領導及核心業務人員缺乏數據分析能力；
5）數據安全意識薄弱，數據安全隱患大；
④管理之痛：
1）粗放型管理，在意識上易把繁瑣當精細，容易進入繁瑣管理的誤區；
2）部門之間協同性差，缺乏統一的溝通機制；
3）組織架構混亂，人員管理職責不明，權責不分；
4）缺乏數字化管理思維，缺乏有效的數字化管理行為；
5）管理與數字化缺乏融合能力；
6）管理制度化、標準化能力缺失；
⑤升級之痛：
1）缺乏長期主義，無升級意識；
2）不愿意承擔升級及售后運維費用；
3）二次開發可能導致原有技術架構不穩定；
4）需求不明導致升級效果大打折扣；