小小少年有煩惱

2024-05-23

①，企業數字化建設缺乏統一規劃、統一管理；
②，業務部門以專業度、數據安全為由為由拒絕信息部門參與；
③，信息部門影響力不足；其中最核心的原因還是由于業務部門的強勢，核心業務部門掌握著話語權、企業資源、甚至是企業的經濟命脈，所以其地位不言而喻，而反觀信息部門，一直在企業內被視為投入部門、服務部門，自然難以產生直觀的經濟效益，其地位低是不爭的事實，自然也毫無話語權，所以業務部門繞開信息部門而自行做數字化建設也是在情緣之中，即使讓信息部門參與選型，那也是“只有建議權沒有決定權”，可能也是走走過場而已。