淡忘往事

2024-07-03

原因1：數字化轉型是戰略問題，需要對企業全流程進行深度改造，需要全員參與配合；

原因2：數字化轉型需要整合分散在多個業務團隊和部門的數據資源，打破部門之間的信息墻；

原因3：數字化轉型需要構造現實業務到數字世界的映射，制定全公司遵守的業務標準，統一業務對話口徑；

原因4：數字化轉型需要解決當前業務與遠期愿景的矛盾，短期成績不顯著時，需要承擔不確定性和風險；

原因5：數字化轉型中需要對組織架構進行調整，需要對考核方案進行調整；

原因6：數字化轉型是成本類項目，需要解決轉型所需的資源問題。