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首頁 億信華辰大數(shù)據(jù)問答 數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表項目到底該由誰主導(dǎo)?
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數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表項目到底該由誰主導(dǎo)?

  • 數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表并不是單一部門的工作,它牽扯到企業(yè)的各個部門,只 有這些部門在統(tǒng)一的協(xié)調(diào)下共同參與,再加上外部服務(wù)商的配合,數(shù)據(jù)資產(chǎn)入 表工作才能真正落地。

    大部分企業(yè)的數(shù)據(jù)管理處于起步階段,因此在發(fā)起數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的項目時, 需要先完成數(shù)據(jù)資源的梳理,而這往往需要由 IT 技術(shù)部門牽頭。

    但財會部門將會扮演重要的角色,從項目開始便需要參與指導(dǎo),確保數(shù)據(jù) 資源按照既定的標(biāo)準(zhǔn)和流程進行入表操作,使企業(yè)能夠?qū)⒑A康臄?shù)據(jù)資源有效 地整合和利用起來。

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