Richer

2022-03-23

國有企業政治覺悟較高，對政策導向非常重視，數字化轉型推進力度可以保證，但缺乏有效管理機制。國企資金籌措相對有保障，但缺乏持續投入。國企管理機制相對固化，不利于改革創新。國企關注“底線”工程，決策流程較長，容易錯失轉型時機，同時由于安全保密等因素，數字化轉型會受到很多限制。國企領導有任期制，其發展戰略可能被接任領導放棄。國企激勵機制比較差，難以激發員工主觀能動性。
解答思路：
國企數字化轉型與國有企業改革密不可分，剖析國有企業主體管理機制特點，以及數字化轉型過程中的優劣勢。