Roue

2022-03-30

1. 認知。首先需要對數字化和數字化技術有個正確的認知。數字化技術包括云計算、大數據、人工智能、區塊鏈等，5G應該是通信傳輸技術。通信技術的發展使數據的傳輸效率和數據的量發生質變，也帶來了大數據技術的發展，促進了數據算力的發展，使人工智能得以快速發展。

2. 數字化人才培養。數字化技術只是工具和手段，最終是需要人來使用和執行的 。人的素質和認知直接決定了數字化技術的應用方式和應用效率。同一件工具在不同的人手里使用效果和價值可能天壤之別。

3. 組織架構和思想文化的革新。新的生產力要求與之適應的新的生產關系。有人才、有數據、有技術但不用也體現不出價值。所以企業的頂層設計和 企業領導層思想的革新至關重要。

4. 數字化轉型需要在頂層設計指導下分步實施，轉型效果是逐步體現的。重要的是要堅持持續的改進、持續的投入。不可半途而廢。轉型過程中是量變到質變的過程，只有達到一定量的情況下才能帶來質的飛躍。

5. 工具的選擇和應用。這具體到實施，需要根據實際的業務和實際現狀進行評估選擇合適的數字化技術、業務模式，組織架構、人才搭配等。實時的反饋和事后的跟蹤分析很重要，適時調整資源配置，避免資源浪費和冗余低效