骨子里的代碼

2022-06-09

【A1】以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為代表的范圍經(jīng)濟(jì)時(shí)代，新型基礎(chǔ)設(shè)施（資源）、能力平臺(tái)、業(yè)務(wù)生態(tài)將實(shí)現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)、甚至跨產(chǎn)業(yè)分層整合和協(xié)同發(fā)展，逐步構(gòu)建形成新型基礎(chǔ)設(shè)施（資源）、能力平臺(tái)、業(yè)務(wù)生態(tài)分層發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

新型基礎(chǔ)設(shè)施（資源）建設(shè)投入大，公共服務(wù)屬性強(qiáng)，投入回報(bào)周期長(zhǎng)，主要強(qiáng)調(diào)集約化建設(shè)和共享化利用，其建設(shè)運(yùn)營(yíng)一般由專門的大型企業(yè)負(fù)責(zé)，支持相關(guān)應(yīng)用企業(yè)（組織）實(shí)現(xiàn)輕量化發(fā)展。，新型基礎(chǔ)設(shè)施層產(chǎn)業(yè)集中度高，企業(yè)規(guī)模巨大，數(shù)量少。

有核心能力的企業(yè)（組織）將“Know How（中文說明）”（技術(shù)訣竅、專業(yè)能力等）進(jìn)行數(shù)字化、模型化、模塊化加工并進(jìn)行平臺(tái)化部署，打造能力平臺(tái)，雖然平臺(tái)經(jīng)濟(jì)本身具有贏者通吃的特征，但能力平臺(tái)建設(shè)具有較強(qiáng)的專業(yè)領(lǐng)域?qū)傩裕话銜?huì)走先垂直深耕，再橫向擴(kuò)展的模式，。能力平臺(tái)層產(chǎn)業(yè)集中度不如新型基礎(chǔ)設(shè)施層那么高，企業(yè)（組織）規(guī)模也沒那么大，數(shù)量相對(duì)較多。

基于能力平臺(tái)賦能，大幅降低業(yè)務(wù)活動(dòng)專業(yè)門檻，推動(dòng)業(yè)務(wù)活動(dòng)以用戶體驗(yàn)為中心，機(jī)動(dòng)靈活地按需供給，實(shí)現(xiàn)協(xié)同化、社會(huì)化、多樣化、生態(tài)化發(fā)展，。業(yè)務(wù)生態(tài)層產(chǎn)業(yè)集中度低，企業(yè)（組織）或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模一般不大，數(shù)量卻非常龐大，且動(dòng)態(tài)變化。