7月8日，工信部、廣東省人民政府聯(lián)合主辦的2022中國數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展大會在廣東汕頭舉辦，大會主題論壇“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型引領(lǐng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展論壇”旨在加強企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型引領(lǐng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，推廣信息系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)優(yōu)秀成果案例和典型經(jīng)驗。論壇上由中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會發(fā)布了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案及應(yīng)用案例集，億信華辰制造業(yè)主數(shù)據(jù)管理解決方案被評為2022年企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例。

制造業(yè)主數(shù)據(jù)管理解決方案

隨著“十四五”的開展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為中國制造業(yè)發(fā)展的大勢所趨，其中數(shù)據(jù)治理是重要環(huán)節(jié)。制造業(yè)開展信息化工作需要準確可靠的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)治理與主數(shù)據(jù)可以幫助制造企業(yè)管理企業(yè)內(nèi)部黃金數(shù)據(jù)，保證業(yè)務(wù)運營得到準確、及時的數(shù)據(jù)支持。
面對制造業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中存在的問題和面臨的困難與挑戰(zhàn)，億信華辰打造了制造業(yè)主數(shù)據(jù)管理方案，方案以制造業(yè)數(shù)據(jù)為生產(chǎn)要素，利用大數(shù)據(jù)和智能化的技術(shù)實現(xiàn)了主數(shù)據(jù)的梳理、數(shù)據(jù)的治理與服務(wù)，為實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能分析與輔助決策打下了良好的基礎(chǔ)。方案分為三個階段：
1、現(xiàn)狀分析與評估：通過客戶調(diào)研等多種手段對制造企業(yè)主數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀以及存在的問題進行收集與整理。
2、建立主數(shù)據(jù)管理標準與體系：結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀為其打造一整套符合自身業(yè)務(wù)特征的主數(shù)據(jù)管理標準，提供面向各行業(yè)的標準模板庫，助力企業(yè)從數(shù)據(jù)標準、服務(wù)標準、管控標準等多維度建立一整套權(quán)威的主數(shù)據(jù)模型。
3、主數(shù)據(jù)平臺搭建與管理：運用智能化的信息處理技術(shù)，完成主數(shù)據(jù)項目的落地與實施，提升數(shù)據(jù)治理的效能。億信華辰主數(shù)據(jù)治理平臺功能包括清晰定義主數(shù)據(jù)、統(tǒng)一主數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)來源、主數(shù)據(jù)標準、加工及流轉(zhuǎn)過程、輸出質(zhì)量等，實現(xiàn)主數(shù)據(jù)在各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享和互聯(lián)互通，最大限度地共享和維護數(shù)據(jù)的一致性和完整性。
通過主數(shù)據(jù)治理方案的引入和開展，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準，實現(xiàn)所有類型主數(shù)據(jù)統(tǒng)一管控，最終通過集中的數(shù)據(jù)管理和全面的數(shù)據(jù)服務(wù)，實現(xiàn)高效的數(shù)據(jù)利用和可靠的數(shù)據(jù)質(zhì)量，助力制造業(yè)企業(yè)智能化的轉(zhuǎn)型。

億信華辰的數(shù)據(jù)治理實踐

制造業(yè)主數(shù)據(jù)治理解決方案用于對實體屬性數(shù)據(jù)（如：物資、客商、人員、財務(wù)）等各類主數(shù)據(jù)進行全生命周期管理，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)主數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理及分發(fā)共享，保障各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中主數(shù)據(jù)的唯一性、共享性、穩(wěn)定性、有效性，提高制造業(yè)的整體運營效率。此方案已成功應(yīng)用于多個大型制造集團企業(yè)，促進制造業(yè)企業(yè)由業(yè)務(wù)驅(qū)動轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)據(jù)治理過程開展的重要步驟，為企業(yè)邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型走出堅實的基礎(chǔ)步伐。

△南山集團項目建設(shè)思路

南山集團利用億信華辰主數(shù)據(jù)管理軟件搭建的物料主數(shù)據(jù)平臺，建立了滿足各下屬公司業(yè)務(wù)需要的物資分類和各屬性字段標準規(guī)范模板，實現(xiàn)所有類型主數(shù)據(jù)在主數(shù)據(jù)管理平臺中統(tǒng)一管控，最終通過集中的數(shù)據(jù)管理和全面的數(shù)據(jù)服務(wù)，實現(xiàn)高效的數(shù)據(jù)利用和可靠的數(shù)據(jù)質(zhì)量。

△某有色金屬集團項目建設(shè)架構(gòu)圖

某有色金屬集團借助億信華辰主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，建立適用的集團主數(shù)據(jù)管理平臺，完成主數(shù)據(jù)標準化、集中化、同源化、流程化、規(guī)范化管理，提升了數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)效率，促進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化。通過建成經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營分析統(tǒng)一的主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，建立了主數(shù)據(jù)標準及代碼庫，完善了主數(shù)據(jù)管理體系，進而實現(xiàn)了對集團信息化智慧運營系統(tǒng)數(shù)據(jù)層面的支撐。

Esensoft

作為數(shù)據(jù)治理解決方案市場第一的公司，億信華辰“因地制宜”，打造數(shù)據(jù)治理全域解決方案，包含大數(shù)據(jù)治理解決方案、主數(shù)據(jù)管理方案、數(shù)據(jù)倉庫及商業(yè)智能方案等8大方案，涵蓋數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點、數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)質(zhì)量等多個領(lǐng)域，能夠適配不同行業(yè)、場景，精準解決客戶遇到的數(shù)據(jù)治理難題，幫助企業(yè)盡可能挖掘數(shù)據(jù)價值、實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。未來，億信華辰將繼續(xù)聚焦行業(yè)的發(fā)展趨勢，深挖數(shù)據(jù)治理業(yè)務(wù)應(yīng)用場景，助力各行業(yè)加快釋放數(shù)據(jù)價值，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。