DCMM作為國家第一個數(shù)據(jù)管理領域標準，是企業(yè)落實數(shù)據(jù)驅(qū)動戰(zhàn)略、實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要抓手。當下每個企業(yè)都必須有自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，而數(shù)據(jù)治理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型是同生共伴的，DCMM可以為企業(yè)進行數(shù)據(jù)治理提供全面的模型指導和方法體系。

6月20日，由億信華辰主辦的 “以數(shù)為帆·乘風破浪”《基于DCMM評估體系的數(shù)據(jù)治理與應用》沙龍在廣州圓滿落幕。沙龍聚焦DCMM評估體系與前沿的數(shù)據(jù)治理與應用實踐，不僅為與會企業(yè)的數(shù)據(jù)治理之路帶來了實用的經(jīng)驗參考，也從數(shù)據(jù)管理能力評估與提升的角度為大家?guī)砹藢I(yè)的解讀。

億信華辰華南區(qū)負責人關寒松進行了主題致辭，圍繞“以數(shù)為帆·乘風破浪”分享了DCMM對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，以及億信華辰如何助力企業(yè)提升數(shù)字化能力。

沙龍邀請DCMM資深評估專家高立偉進行了《DCMM標準解讀及評估實踐》的分享，詳細解答了什么是DCMM標準、DCMM貫標總體情況以及DCMM評估流程及方法等大家關心的重要問題。

億信華辰資深咨詢專家李倩隨后介紹了《億信華辰如何支撐DCMM落地》，從億信華辰提供的方法指導、平臺工具、解決方案、人員保障四位一體支撐出發(fā)，為企業(yè)提高數(shù)據(jù)管理能力給出了新路徑參考。并以DCMM三級要求為例，在分享中針對每一個關鍵點匹配了具體要求，一一為大家展示億信華辰可實現(xiàn)的技術(shù)支持，讓參會觀眾能更深入地理解。

潤健股份生態(tài)合作事業(yè)部總經(jīng)理丁勇在沙龍現(xiàn)場進行了《政務數(shù)據(jù)治理案例展示》，他從數(shù)據(jù)服務化、數(shù)據(jù)標準化、數(shù)據(jù)智能化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化四個方面細致分享了潤健與億信華辰合力為某政府機構(gòu)搭建一站式的數(shù)據(jù)治理與共享交換平臺的落地經(jīng)驗。該項目為該機構(gòu)打通了數(shù)據(jù)孤島，形成標準體系規(guī)范，實現(xiàn)數(shù)據(jù)匯聚。

廣東省電信規(guī)劃設計院有限公司數(shù)據(jù)價值咨詢中心梁冠雄帶來了《DCMM在數(shù)據(jù)要素市場化中的應用》分享。梁冠雄指出，數(shù)據(jù)合規(guī)與數(shù)據(jù)治理是一體兩翼，數(shù)據(jù)合規(guī)主要站在法律視角，重點解決各利益相關方的責任分配問題；而數(shù)據(jù)治理則主要站在應用角度，重點實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值、解決數(shù)據(jù)戰(zhàn)略需求。

數(shù)字經(jīng)濟浪潮下，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成大勢所趨，提升數(shù)據(jù)管理能力已成為重塑企業(yè)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略舉措。億信華辰作為國內(nèi)領先的數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)分析提供商，舉辦系列基于DCMM評估體系數(shù)據(jù)治理與應用沙龍，希望與業(yè)界各優(yōu)秀企業(yè)共同探討數(shù)據(jù)管理領域最前沿問題，共享行業(yè)最佳實踐、經(jīng)驗和成果，幫助政府和企業(yè)用好DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度模型來解決實際數(shù)據(jù)問題，為各行各業(yè)數(shù)字化賦能，為數(shù)字中國建設添磚加瓦。