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全程“零”編碼,高效實現(xiàn)主數(shù)據(jù)模型、主數(shù)據(jù)維護、主數(shù)據(jù)分發(fā)、主數(shù)據(jù)質量的全過程管理,為企業(yè)主數(shù)據(jù)管理落地提供有效支撐,實現(xiàn)各業(yè)務系統(tǒng)間的主數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)主數(shù)據(jù)的唯一性、準確性、一致性。
覆蓋數(shù)據(jù)建模、采集、處理、集成、共享、交換、安全脫敏于一體,一站式解決數(shù)據(jù)開發(fā)所有的問題。
統(tǒng)一指標定義,實現(xiàn)“一變多變、一數(shù)多現(xiàn)”的數(shù)據(jù)管理效果,為企業(yè)提供強有力的數(shù)字化保障和驅動效應。
企業(yè)級智能體平臺,低門檻搭建智能體,靈活編排流程,融合 LLM 實現(xiàn)“問數(shù)”、“問知識”
面向企業(yè)級數(shù)據(jù)資產(chǎn)交易運營場景,助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值挖掘、升值和資產(chǎn)變現(xiàn)。
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億信動態(tài)
時間:2023-10-25來源:億信華辰瀏覽數(shù):230次
在當前數(shù)字化的浪潮下,數(shù)據(jù)已經(jīng)成為勞動、土地、知識、技術以后的第五大生產(chǎn)要素,“數(shù)據(jù)就是資源”已成為共識。如今數(shù)據(jù)資產(chǎn)“入表”已成定局,數(shù)據(jù)資產(chǎn)化迫在眉睫。
如何將龐大的數(shù)據(jù)資源轉化為資產(chǎn),并進行有效管理和利用,挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)所蘊含或可帶來的商業(yè)價值,成為企業(yè)管理者必須思考的問題。我們正身處巨大變革中,任何組織和個人都應該深度參與。
想了解數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表,不知從何看起?
沒時間查閱資料,但是想知道數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的流程?
數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表怎么入?如何估?能否交易?
數(shù)據(jù)資產(chǎn)實務中的如何確權?所有權、使用權、數(shù)據(jù)倫理?
成本計量如何準確可信?收益法原則如何?
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8大模塊,覆蓋數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理全流程
靴子落地,數(shù)據(jù)作為企業(yè)資產(chǎn)入表,將推動數(shù)據(jù)要素采集、清洗、標注、確權、定價、交易等市場化建設。對于企業(yè)而言,如何結合現(xiàn)有的數(shù)字化建設成果,豐富數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的方法路徑,加速推進數(shù)據(jù)要素的價值釋放,成為了企業(yè)在數(shù)據(jù)從資源化利用階段邁向要素化配置階段的重大變革期脫穎而出的重要命題。
《數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表知識地圖》包含8大模塊,囊括了政策解讀、數(shù)據(jù)入表暫行規(guī)定的解讀、數(shù)據(jù)資產(chǎn)概念、系統(tǒng)建設、 數(shù)據(jù)資產(chǎn)確權、數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估、數(shù)據(jù)資產(chǎn)合規(guī)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)交易,將數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的必備知識進行系統(tǒng)歸納,不僅涵蓋數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理全流程、囊括各類數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表關鍵信息,更是業(yè)內首次全面、詳細拆解,遇到的困惑可以在里面尋求答案。
5大體系框架,52個細分知識點
數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表作為時下最新熱點,如何識別和認定數(shù)據(jù)資產(chǎn)、如何判斷其成本及價值、如何為數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行合理定價,均處于早期研究及摸索階段。當然,并非所有的數(shù)據(jù)都是資產(chǎn),故此需要通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點,將其中屬于資產(chǎn)的部分識別出來。
數(shù)據(jù)資產(chǎn)領域涉及到的概念、技術很廣大,此《數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表知識地圖》既有高度、精湛的理論概括,又有細致扎實的具體方法。比如數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估的三種方法:市場法、成本法、收益法,都有相關評估路徑介紹,還有相關模型可參考,這份知識地圖能派上大用場。
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