古斯塔夫·勒龐在《心理學統(tǒng)治世界》中曾寫道：大事變的發(fā)生是非理性的。理性創(chuàng)造科學，而非理性創(chuàng)造歷史。

2021對于中國而言是有著特殊意義的一年，在經(jīng)歷2020年“非理性”黑天鵝頻頻現(xiàn)身后。2021年生產(chǎn)關系的重構、消費模式的變革，全球數(shù)字化轉型進程的加快，將“理性”回調時代確定性的作用體現(xiàn)得淋漓盡致。

“過去一年的疫霾突降，留給了我們大量的思考空間。那些在阻隔物理流通后無法被滿足的各類需求，讓國家開始大力提倡數(shù)字化經(jīng)濟，讓各個行業(yè)突然重視起數(shù)字化轉型的必要性。”億信華辰COO毛大群在接受數(shù)據(jù)猿采訪時表達出其對當下“萬物皆可數(shù)字化轉型”的看法。

大環(huán)境使然，企業(yè)和政府都在進行數(shù)字化轉型，但是數(shù)字化轉型究竟是什么？為什么要做？

毛大群則表示：“一千個讀者中就有一千個哈姆雷特，以我的理解，政企數(shù)字化轉型應該是以數(shù)字化技術及能力為基礎，促進業(yè)務創(chuàng)新、管理優(yōu)化，以此來重構一個更加富有活力的數(shù)字化商業(yè)模式，也就是在‘非理性’階段探索“理性”的過程。”

隨后，毛大群還與數(shù)據(jù)猿分享了億信華辰是如何在當下的時代背景中找到適合的位置，長袖善舞、御風而行的故事。

15年風雨，用專業(yè)化數(shù)據(jù)服務，讓數(shù)據(jù)驅動進步
回想2006年，你能想起什么？
“這一年國家有很多事值得被銘記！青藏鐵路全線通車、三峽大壩建成蓄水、飛人劉翔騰空而起。同時也有令我們‘億信人’無比驕傲的事，那就是在智能手機尚未普及的年代，億信華辰就已經(jīng)入局大數(shù)據(jù)應用領域。”毛大群笑著說。

億信華辰成立于2006年10月，是中國專業(yè)的智能數(shù)據(jù)產(chǎn)品與服務提供商。其總部位于北京中關村東升科技園，下設廣州、上海、武漢、西安，成都、濟南等多個分公司。

“目前，我們公司有800多名員工，其中技術人員是核心力量，占員工總數(shù)的80%。在所有員工的共同努力下，億信華辰的營業(yè)收入以31.28%的復合增長率持續(xù)增長。長久以來，我們著眼于打造數(shù)據(jù)全生命周期的智能化產(chǎn)品線，致力于幫助企業(yè)和政府解決數(shù)據(jù)應用難題，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)力和政府治理能力的數(shù)字化轉型，真正做到讓數(shù)據(jù)驅動進步。”毛大群進一步為數(shù)據(jù)猿介紹。

15年的成長史，讓億信華辰在商務智能領域和大數(shù)據(jù)相關產(chǎn)品的研究和實踐可謂戰(zhàn)績輝煌。據(jù)介紹，億信華辰目前已經(jīng)服務了8000多家合作客戶，覆蓋100多個細分行業(yè)。

毛大群表示：“有50多個國家級部委采用我們的產(chǎn)品完成監(jiān)管、普查、抽查、統(tǒng)計等應用場景的數(shù)據(jù)采集與分析；100余家銀行采用億信產(chǎn)品完成統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺的建設；100家以上的全球500強在華企業(yè)采用我們的產(chǎn)品實現(xiàn)商務智能系統(tǒng)、完成集團業(yè)務的精細化管理；超過1500家以上的ISV、軟件集成商牽手億信在各自優(yōu)勢行業(yè)完成數(shù)據(jù)分析項目的實施和交付。”

可面對如此龐雜的用戶群，數(shù)據(jù)猿不禁疑問——億信華辰是如何針對不同用戶群體，打造“專業(yè)化”數(shù)據(jù)服務的？
對此質疑毛大群表示，專業(yè)化數(shù)據(jù)服務絕非一紙空談！
面對政府的重點就在于數(shù)據(jù)集中共享、建立大數(shù)據(jù)平臺建設標準以及確保大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的穩(wěn)定性，我們是有十足的把握和豐富的經(jīng)驗；
面對金融行業(yè)，最關注數(shù)據(jù)安全、合規(guī)保障，其次是如何打破部門間的壁壘，形成數(shù)據(jù)共享，在采用智能化技術時尤其關注是否合規(guī)、可解釋。我們就曾幫助過某銀行通過進行風險模型的開發(fā)與應用，使從前通常需要幾個月的授信工作縮短到幾秒鐘，大幅提升了獲客能力，重塑了成本結構；

面對制造行業(yè)，既需要關注制造業(yè)實踐經(jīng)驗的解決方案，又要提高其內外部的大數(shù)據(jù)應用能力，規(guī)模化其應用場景等。對此我們也對癥下藥幫助過某大型化工企業(yè)實現(xiàn)了主數(shù)據(jù)系統(tǒng)智能化、物料的全球虛擬化中心智能管控，以及實時的非現(xiàn)場電商交易，重塑了客戶的商業(yè)模式；

關于其他行業(yè)，對于億信華辰來說更多是處于提升數(shù)據(jù)質量、上線一個成功的數(shù)據(jù)分析項目的階段。

構建“1+4”戰(zhàn)略，圍繞兩個“支點”撬動數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)

與毛大群的采訪中他反復提及“實誠”一詞。
“這個‘誠’指的是服務。”毛大群解釋道。

億信華辰目前具有300+大數(shù)據(jù)分析師和實施顧問、200+研發(fā)專家所組成的專業(yè)服務團隊，服務人員遍布全國各省市。
“我們的服務團隊一直秉承‘快速響應，精益求精’的服務理念，以‘誠心，專心，用心’為基本服務原則，力求為客戶穩(wěn)定持續(xù)的提供‘放心，省心，舒心’的服務體驗。億信華辰是有一定的堅持和情懷的，我們希望通過億信的產(chǎn)品幫助更多的合作伙伴降低交付成本，提高交付效率，我們通過線上、線下各種途徑面向伙伴進行賦能，通過賦能讓更多的人了解數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)治理，降低行業(yè)門檻。希望盡我們綿薄之力，推進大數(shù)據(jù)行業(yè)的發(fā)展。”。

而這個‘實’指的是產(chǎn)品！
“自成立起，億信華辰每年都會將超過銷售收入45%的資金用于研發(fā)投入，我們的BI產(chǎn)品經(jīng)歷了15年的打磨，已經(jīng)從1.0時代的傳統(tǒng)BI、到2.0時代的敏捷BI，走到現(xiàn)在各大廠商都是積極探索的3.0時代的智能BI，未來我們依舊會圍繞數(shù)據(jù)全生命周期打造多款重量級核心智能產(chǎn)品。”

講到這時，毛大群向數(shù)據(jù)猿分享了億信華辰的產(chǎn)品布局。

全產(chǎn)品架構圖
目前，億信華辰依托兩大核心產(chǎn)品線，已經(jīng)完整地構建了‘1+4’垂直戰(zhàn)略體系。

其中被依托的兩條大核心產(chǎn)品線分別為：
1、數(shù)據(jù)分析
其代表性產(chǎn)品為一站式數(shù)據(jù)分析平臺——億信ABI。
億信ABI中包括大屏可視化平臺——酷屏、智能數(shù)據(jù)問答平臺——智問、自助式數(shù)據(jù)分析平臺——豌豆BI、數(shù)據(jù)挖掘平臺——豌豆DM等產(chǎn)品。

2、數(shù)據(jù)治理
其中最有代表性的產(chǎn)品便是智能數(shù)據(jù)治理平臺——睿治。

睿治是一款覆蓋數(shù)據(jù)全生命周期的數(shù)據(jù)治理平臺，它是通過對數(shù)據(jù)從創(chuàng)建到消亡全過程的監(jiān)控和治理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理。
而圍繞這兩大核心產(chǎn)品線，構建的‘1+4’垂直戰(zhàn)略體系又可以具體解讀為，“‘1’是我們的產(chǎn)品，‘4’代表著億信華辰將持續(xù)深耕的財稅、金融、醫(yī)療衛(wèi)生、應急能源四大重點行業(yè)，未來我們也會筑牢產(chǎn)品基石，打造可持續(xù)發(fā)展的數(shù)據(jù)生態(tài)體系的。”毛大群介紹道。

“人工智能技術將是未來的潮流，如何讓數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)治理更智能化，是這幾年億信華辰一直在嘗試的方向。”隨著數(shù)據(jù)不斷的開放共享，數(shù)據(jù)治理的持續(xù)深入，帶來高質量的數(shù)據(jù)，會促進人工智能技術的更加全面和深入的應用。“對于BI領域來說，如果前些年基于報表技術的BI是第一代BI；那么近些年的敏捷型BI，可以稱之為第二代BI，更重視自助分析，靈活分析；那么未來第三代BI，就是基于人工智能、自然語言技術的BI，采用智能問答形式，可以更側重的智能化分析，極簡主義。”毛大群說。

采訪最后在談及未來的模樣時，毛大群表示，未來更多的數(shù)據(jù)處理工作可以自動化完成，當前不管是基于數(shù)據(jù)倉庫還是大數(shù)據(jù)平臺的ETL工作，都可以有計算機自動實現(xiàn)，取代大量的人力工作；再比如基于機器學習的數(shù)據(jù)質量探查，結合行業(yè)知識圖譜，以及跨行業(yè)公開數(shù)據(jù)，可以完成數(shù)據(jù)的自我修復，自動化的解決困擾我們的數(shù)據(jù)質量問題。可能到時候世界就像電影中演的那樣，是一個全新的世界。

科幻作家威廉·吉布森說得好：“未來已經(jīng)到來，只是尚未流行。”
希望我們能夠在日拱一卒的勞頓中，回頭看看那些遙遠的、咫尺的、樸實的過往歲月后，再次大步向前，億信華辰，未來可期！