2025年2月20-21日，由武漢東湖高新區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)局主辦、武漢市數(shù)商協(xié)會承辦的東湖高新區(qū)首期數(shù)據(jù)領(lǐng)軍人才研修班在武漢圓滿舉行。億信華辰總經(jīng)理毛大群作為數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)代表，與清華大學計算社會科學與國家治理實驗室專職研究員傅建平、中國信息通信研究院云計算與大數(shù)據(jù)研究所副總工程師閆樹、清華大學計算社會科學與國家治理實驗室專職研究員王理達等知名專家同臺授課，圍繞數(shù)據(jù)要素價值化路徑展開深度分享。

毛大群以《數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理實踐》為主題，結(jié)合億信華辰十余年行業(yè)深耕經(jīng)驗，系統(tǒng)性解析了數(shù)據(jù)治理理論框架、企業(yè)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃及實戰(zhàn)案例，為現(xiàn)場學員呈現(xiàn)了一場理論與實戰(zhàn)深度融合的知識盛宴。

  理論筑基：數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理

在授課中，毛大群首先厘清了數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的核心概念與內(nèi)在關(guān)聯(lián)。他指出，數(shù)據(jù)治理是確保數(shù)據(jù)質(zhì)量、安全與合規(guī)性的基礎(chǔ)，而數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理則聚焦于數(shù)據(jù)價值的挖掘與運營，兩者共同構(gòu)成企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“雙輪驅(qū)動”。

他援引DAMA國際數(shù)據(jù)治理框架指出，數(shù)據(jù)治理需覆蓋“戰(zhàn)略-組織-技術(shù)”全鏈條，通過制定政策、流程及工具，確保數(shù)據(jù)從資源到資產(chǎn)的規(guī)范化躍遷。DCMM國家標準則為企業(yè)提供了可量化的能力評估體系，八大能力域（數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、治理、質(zhì)量等）與五級成熟度模型（初始→持續(xù)優(yōu)化），助力企業(yè)精準定位短板，構(gòu)建覆蓋“采、存、管、用、服”的全生命周期管理體系。

  戰(zhàn)略對齊：從企業(yè)戰(zhàn)略到數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的貫通路徑

• 戰(zhàn)略解碼：基于企業(yè)業(yè)務(wù)目標識別核心數(shù)據(jù)需求，例如金融行業(yè)需重點關(guān)注風險數(shù)據(jù)，制造業(yè)需強化供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)整合。

• 能力評估：通過成熟度模型診斷數(shù)據(jù)管理短板，明確優(yōu)先級投入領(lǐng)域。

• 體系搭建：構(gòu)建包含組織、制度、流程、技術(shù)的“四位一體”治理框架，確保數(shù)據(jù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的動態(tài)適配。

  實戰(zhàn)經(jīng)驗：多客戶行業(yè)場景化賦能

億信華辰依托“數(shù)據(jù)治理+數(shù)據(jù)分析”雙引擎，已為12000+客戶提供覆蓋數(shù)據(jù)全生命周期的解決方案。毛大群以多個典型場景為例，展現(xiàn)技術(shù)落地成效：

某資產(chǎn)運營公司為破解數(shù)據(jù)孤島問題，公司從主數(shù)據(jù)入手，對內(nèi)部的人事、財務(wù)、物資等關(guān)鍵資源進行了系統(tǒng)梳理，并延伸至客戶、法務(wù)、展會等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的全面整合與標準化處理。通過這一過程，不僅明確了數(shù)據(jù)的定義、內(nèi)容與結(jié)構(gòu)，還大幅提升了數(shù)據(jù)獲取的便捷性與準確性。以往依賴郵件等低效溝通方式獲取數(shù)據(jù)的歷史被徹底改寫，取而代之的是基于平臺的線上管理模式，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的即時共享與高效利用。

某車企利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺對TSP三套車聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄劃分梳理，采用類電商門戶樣式對車聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)資產(chǎn)化呈現(xiàn)，業(yè)務(wù)人員可以進行資產(chǎn)申請及使用。同時按規(guī)范構(gòu)建目錄模型，定義數(shù)據(jù)資產(chǎn)的類目以及目錄屬性；整理好數(shù)據(jù)資產(chǎn)形成相應(yīng)的資產(chǎn)門戶，統(tǒng)一進行資產(chǎn)管理。

  技術(shù)解析：數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工具全景

在技術(shù)工具層面，毛大群重點介紹了億信華辰自主研發(fā)的睿治智能數(shù)據(jù)治理平臺，強調(diào)其“全棧能力、靈活適配、AI賦能”的優(yōu)勢。

睿治平臺集成元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)質(zhì)量、模型管理等十大功能模塊，支持模塊化組合與開放式API對接，可快速響應(yīng)政府、金融、能源等多行業(yè)場景需求。例如，通過可視化規(guī)則配置與AI質(zhì)檢，企業(yè)可“零編碼”實現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量閉環(huán)管理，效率提升超60%。

最后，毛大群在總結(jié)中展望了數(shù)據(jù)治理的未來發(fā)展趨勢，包括數(shù)據(jù)治理的智能化、可信空間下的數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營、數(shù)據(jù)治理與業(yè)務(wù)的深度融合以及隱私計算與數(shù)據(jù)安全等前沿議題。

億信華辰作為數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的領(lǐng)軍企業(yè)，一直致力于為客戶提供全面、專業(yè)、高效的數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理服務(wù)。通過多年的技術(shù)積累和實踐經(jīng)驗，億信華辰已經(jīng)形成了一套完整的數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系，能夠為客戶提供從數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃到數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營的全生命周期服務(wù)。