在人工智能2.0時代席卷而來的今天，數(shù)據(jù)已成為企業(yè)的核心資產(chǎn)，而如何管好、用好數(shù)據(jù)，卻成為眾多組織面臨的共同難題。數(shù)據(jù)孤島林立、質(zhì)量參差、標準缺失、安全隱憂……這些看似無解的問題，是否也曾困擾著您的企業(yè)？

現(xiàn)在，一本真正源自實戰(zhàn)、聚焦落地的數(shù)據(jù)治理指南正式問世——《數(shù)據(jù)治理項目實施指南：方法、技巧與實踐》。本書由數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域頭部廠商億信華辰出品，億信華辰總經(jīng)理毛大群領(lǐng)銜撰寫，凝聚了十余年、多行業(yè)的項目實施智慧，旨在為正在或即將開展數(shù)據(jù)治理的組織提供一套可操作、能落地、見實效的完整解決方案。

知識體系完整，構(gòu)建治理全景圖

書中詳細介紹了一套覆蓋項目全生命周期的實施方法論，包括啟動與調(diào)研、規(guī)劃與設計、實施落地、驗收與運營四大階段，為組織開展數(shù)據(jù)治理提供從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行的整體解決方案。

建設篇：從數(shù)據(jù)戰(zhàn)略制定到團隊組建，從技術(shù)棧評估到實施路徑規(guī)劃，為您鋪就項目啟動的完整路線圖。

場景篇：深入主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)資產(chǎn)與數(shù)據(jù)應用六大核心場景，提供針對性的問題解決方案與實踐心法。

案例篇：金融、汽車、新能源、教育、政務、ICT、環(huán)保……跨行業(yè)真實案例復盤，展示不同業(yè)務背景下數(shù)據(jù)治理的落地路徑與成效。

總結(jié)篇：提煉常見問題與應對技巧，前瞻治理發(fā)展趨勢，助您把握未來方向。

不空談理論，只聚焦實戰(zhàn)

本書聚焦于主數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)共享交換、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和數(shù)據(jù)應用等六大核心場景，提供了針對性的解決方案和實踐路徑，幫助企業(yè)解決關(guān)鍵數(shù)據(jù)難題。

本書摒棄了冗長的概念闡述，直擊數(shù)據(jù)治理項目實施中的核心痛點。從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地運營，從工具選型到組織協(xié)同，書中提供的每一套方法都經(jīng)過真實項目的反復驗證，可幫助讀者避開常見陷阱，直擊問題本質(zhì)。

源自一線，經(jīng)驗萃取自成方法

本書內(nèi)容植根于億信華辰在數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域十余年的深耕與積累。作者團隊將大量項目實踐中積累的方法、技巧、模板乃至“踩過的坑”進行系統(tǒng)萃取，形成了一套獨具特色的“方法論+場景化+案例庫”復合體系，堪稱一本數(shù)據(jù)治理的“實戰(zhàn)百科全書”。

鑒于不同行業(yè)的特性和應用場景差異巨大，《數(shù)據(jù)治理項目實施指南》進一步加強了理論與實踐相結(jié)合的原則，深入剖析行業(yè)的經(jīng)典案例。選擇強監(jiān)管的金融數(shù)據(jù)治理、采產(chǎn)銷一體的主數(shù)據(jù)管理、聯(lián)邦式跨境主數(shù)據(jù)管理、教學和運營管理的數(shù)據(jù)應用、跨產(chǎn)業(yè)超大規(guī)模數(shù)據(jù)治理、雙重組織架構(gòu)和風險管控的主數(shù)據(jù)治理、盤活異構(gòu)資產(chǎn)的數(shù)據(jù)治理這些案例研究詳實且具有代表性，既展示了數(shù)據(jù)治理在各行業(yè)中如何賦能業(yè)務創(chuàng)新和效率提升，也為讀者提供了寶貴的可借鑒經(jīng)驗，有助于企業(yè)在各自的數(shù)字化進程中找準定位，制定更具針對性的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。

大咖推薦，數(shù)字化必備案頭書

《數(shù)據(jù)治理項目實施指南》由數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域資深專家團隊聯(lián)袂打造，匯聚了學術(shù)界與產(chǎn)業(yè)界的智慧結(jié)晶，憑借其深入淺出的專業(yè)知識、豐富詳實的實戰(zhàn)案例以及緊貼時代熱點的前瞻性視角，深受學術(shù)界、企業(yè)界大咖們的高度贊譽和一致推薦。

上下滑動閱覽

孟慶國 清華大學公共管理學院教授、博士生導師/中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會數(shù)據(jù)與治理專業(yè)委員會主任：

本書為數(shù)據(jù)時代的國家治理與政務數(shù)據(jù)管理提供了寶貴的方法論支撐。在數(shù)字政府建設加速推進的當下，政務數(shù)據(jù)的標準化管理、跨部門共享與安全應用尤為關(guān)鍵，而本書提供的系統(tǒng)性解決方案恰好回應了這些核心挑戰(zhàn)，對推動政務數(shù)據(jù)治理體系現(xiàn)代化、提升數(shù)據(jù)賦能公共決策的能力具有重要參考價值。

曹峰 中國信息通信研究院人工智能研究所平臺與工程化部主任

本書所倡導的數(shù)據(jù)標準化管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制等理念與實踐，對于解決當前AI發(fā)展中的數(shù)據(jù)偏見、安全隱私等問題，以及促進算法公平、提升模型可解釋性等具有重要啟示，是AI從業(yè)者與研究者不可或缺的實踐指南。

汪廣盛 DAMA國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會大中華區(qū)主席

本書立足中國，巧妙融合國際最佳實踐，為全球數(shù)據(jù)治理專業(yè)人士提供了寶貴的區(qū)域性洞察。特別令人贊賞的是，作者不僅詳細闡述了數(shù)據(jù)治理框架和方法，更通過豐富案例展示了如何跨越理論與實踐的鴻溝，這種務實態(tài)度正是DAMA一直倡導的核心價值。

盧勇 上海數(shù)據(jù)交易所副總經(jīng)理、上海市數(shù)商協(xié)會秘書長

數(shù)據(jù)要素市場化是激活數(shù)據(jù)價值的關(guān)鍵路徑，而規(guī)范的數(shù)據(jù)治理則是數(shù)據(jù)交易的前提保障。本書提出的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理方法為構(gòu)建高效、安全、有序的數(shù)據(jù)共享、交互、流通、交易環(huán)境提供了重要參考。在數(shù)據(jù)要素市場蓬勃發(fā)展的新階段，本書對于推動數(shù)據(jù)供需雙方形成良性互動、促進數(shù)據(jù)要素價值充分釋放具有重要的指導意義。

尚勇杰 中國外貿(mào)金融租賃有限公司信息科技部負責人

本書的獨特價值在于用真實項目倒推解決方案，精準切中金融業(yè)三大核心痛點：跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)孤島難整合、監(jiān)管報送質(zhì)量要求嚴苛、數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值釋放乏力。本書每一個場景模塊都總結(jié)“注意事項+最佳實踐”，每個案例都包含“建設過程+復盤教訓”，讓我們的實施團隊能直接對標同業(yè)經(jīng)驗，少走彎路。

郭穎 華宇軟件董事長

本書凝聚了億信華辰團隊十余年在數(shù)據(jù)倉庫、商業(yè)智能、大數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域的專業(yè)沉淀，不僅服務了數(shù)千家頭部客戶，更將一線實戰(zhàn)中千錘百煉的獨門“秘籍”系統(tǒng)化地呈現(xiàn)出來。書中詳細拆解了數(shù)據(jù)治理項目從規(guī)劃、設計到落地實施的全過程，涵蓋頂層設計、組織保障、核心領(lǐng)域?qū)嵺`、技術(shù)平臺選擇與實施要點，堪稱一部源于實踐的“九陽真經(jīng)”。

開啟您的數(shù)據(jù)治理成功之路

在數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的時代，優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)治理不再是可選項，而是企業(yè)核心競爭力的基石?！稊?shù)據(jù)治理項目實施指南》正是這樣一位值得信賴的“向?qū)А?，它將以清晰的邏輯、豐富的案例和實用的工具，陪伴您的組織走好數(shù)據(jù)治理的每一步。

本書適合誰？

● 企業(yè)管理者（CEO/CIO/CDO）：精準把握數(shù)據(jù)治理的戰(zhàn)略價值與投資回報，制定符合企業(yè)特色的治理路線。

● 數(shù)據(jù)團隊負責人：獲取體系化的項目實施框架，提升團隊協(xié)同與項目推進效率。

● 數(shù)據(jù)架構(gòu)師與分析師：理解各治理場景的技術(shù)實現(xiàn)細節(jié)，提升數(shù)據(jù)架構(gòu)設計與數(shù)據(jù)服務能力。

● 業(yè)務部門負責人：明晰數(shù)據(jù)治理如何賦能業(yè)務創(chuàng)新與流程優(yōu)化，促進業(yè)數(shù)融合。

新書首發(fā)，誠邀共鑒。讓我們攜手，讓數(shù)據(jù)真正成為驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大引擎！