名字真棒

2022-02-17

以南方電網為例，南方電網在數字電網、數字企業、數字服務和數字產業建設上用勁發力，以數字化轉型為公司高質量發展注入新動能，推動公司向智能電網運營商、能源產業價值鏈整合商、能源生態系統服務商的戰略轉型，加快建設具有全球競爭力的世界一流企業，助力構建清潔低碳、安全高效的現代能源體系。其中，應用新一代數字技術對傳統電網進行數字化改造。以數據流引領和優化能量流、業務流，增強電網的靈活性、開放性、交互性、經濟性、共享性，賦予電網更多的新特征和新應用場景。以“電力+算力”支撐綠色能源供給體系，全面建成一體化電網運行智能系統，以數據模型算法賦能電力供應，形成強大的“電力+算力”，驅動大規模可再生能源協同優化調度，實現網域清潔能源基本全額消納，公司連續三年非化石能源電量占比超過50%。以數字技術助推能源消費革命。建成投產一批“互聯網+”智慧能源示范項目，打造國內首個開放的綜合能源運營服務平臺。試點基于分布式可控資源聚合的虛擬電廠運營，促進能源消費從單一、被動、通用化的利用模式向融合多種需求、主動參與、定制化的高效利用模式轉變。創新基于區塊鏈的點對點能源交易機制，探索能源交易新模式。以數字電網提升能源配置效率。利用新一代數字化技術，打造覆蓋電網全過程、生產全環節的數字孿生電網，實現傳統電網的賦能升級，能源配置得以全景看、全息判、全程控。大力實施“5G+智能電網”建設，研發應用融合5G的智能電網端到端關鍵技術，實現電網海量終端設備的實時管理。綜合利用直升機、無人機、在線監測裝置等智能裝備，實現重要輸電線路數字化仿真全覆蓋。通過站端主要設備智能化、一次系統模塊化、二次系統集成化，推進數字化智能變電站建設。應用數字技術提升配網可觀可測可控水平。以標準化工作搶占數字電網國際創新制高點。成立全球首家數字電網研究院，聚焦電網智能化、人工智能、網絡安全等領域關鍵技術，構建“產學研用”創新生態，組建IEEE PES數字電網技術委員會（中國），把實踐成果上升為國家標準、國際標準，提升我國在世界能源電力發展中的影響力和話語權。

（內容引自 南方電網：以數字化轉型催生高質量發展新動能新優勢）

Edmund

2022-02-17

以中國華能為例，中國華能數字化轉型的方向和實施路徑，為實現數字化轉型的總體目標，需要重點把握“3+1”的轉型方向：一是生產數字化轉型。融入區塊鏈、物聯網、人工智能等新興成熟技術，推進智能生產和產業轉型升級，實現電力、煤炭、交通運輸、金融等數字化，保持核心產業競爭優勢，促進基于數據的跨區域、分布式生產及運營，實現生產“智能化”，全面提升集團競爭力。二是管理數字化轉型。推進ERP、人力資源、財務、營銷、風控等業務全面數字化、智能化建設，加快數據治理體系建設，深化各管理系統融合，降低管理成本，提升運營管理效率，實現集團業務管理流程的數字化全覆蓋，共享數字化管理價值，實現管理“精益化”。三是決策數字化轉型。充分利用業務運營分析洞察和機器學習模型，自動對業務過程提出建議或作出行動，提升公司決策的數字化、智能化能力。全面優化輔助決策能力。依托新能源智慧運維中心建設，通過異構計算、知識計算、社會計算、可視化等方法，打造精細化的數據管理看板、全員數據賦能系統和全方位的數據決策支持。構建自適應、自尋優的數字化決策能力。在此基礎上，擴展到火電、水電等領域，實現電力生產經營決策“科學化”。四是構建數字化生態。構建合作共贏數字化生態體系。吸納市場、技術、知識、關系、資金、服務等方面資源，開展廣泛的跨界聯系，實現資源動態重組，打造生態運營平臺，不斷推進數字化生態建設。通過智慧電廠、智慧礦山、智鏈物流中心、燃料一體化管控、數字化財務等業務領域的數字化整合，實現全要素、全產業鏈、全價值鏈的全面連接，推動實現智能感知、網絡協同、敏捷響應、高效決策、動態優化，形成“創新型”生態。

（內容引自 中國華能：融入發展新格局 做堅定的數字化轉型踐行者）


以中國大唐為例，中國大唐提出了“打造數字大唐，建設世界一流能源企業”的數字化愿景，確定了“3549”數字化轉型戰略，即規劃“集團管控、運營生產、創新發展”三大提升方向，明確“新定位、新管控、新運營、新能力、新架構”五個提升目標，確立實施“數字化管控、數字化運營、引領創新和數字化基礎”四大工程，在未來5年的時間內，統籌建設九大數字化藍圖架構平臺（戰略決策與管控平臺、全方位在線控制平臺、經營管理平臺、風險管控平臺、綜合支撐平臺、數字化創新管理平臺、專業運營平臺、數字化基礎技術平臺），成為“廣泛數字感知、多元信息集成、開放運營協同、智慧資源配置”的智慧能源生產商，初步建成“數字大唐”，形成具備數字化能力的自有核心團隊，助力世界一流能源企業戰略目標的實現。

（內容引自 中國大唐：加快推進數字化轉型 培育高質量發展新動能）