朦朧的青春

2024-03-21

分析如下：

①業務部門認為自己很專業，什么都可以搞定，缺乏對數字化的基本認知；

②信息部門影響力不足；

③ 企業缺乏數字化的統一管控制度及能力，即使有那也是執行力不足、監管不到位；

④業務部門以數據涉密為由拒絕信息部門參與；

⑤系統引進涉及費用，涉及一些灰色部分，關乎一些個人私欲問題，大家都懂得；

⑥擔心管理權力被收走；

所以業務的“獨來獨往”從表面看似是數字化從業務中來到業務中去，但問題就在于來的定位是否精準，去的方向是否正確，深度是否達標。