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全程“零”編碼,高效實現(xiàn)主數(shù)據(jù)模型、主數(shù)據(jù)維護、主數(shù)據(jù)分發(fā)、主數(shù)據(jù)質(zhì)量的全過程管理,為企業(yè)主數(shù)據(jù)管理落地提供有效支撐,實現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的主數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)主數(shù)據(jù)的唯一性、準確性、一致性。
覆蓋數(shù)據(jù)建模、采集、處理、集成、共享、交換、安全脫敏于一體,一站式解決數(shù)據(jù)開發(fā)所有的問題。
統(tǒng)一指標定義,實現(xiàn)“一變多變、一數(shù)多現(xiàn)”的數(shù)據(jù)管理效果,為企業(yè)提供強有力的數(shù)字化保障和驅(qū)動效應(yīng)。
企業(yè)級智能體平臺,低門檻搭建智能體,靈活編排流程,融合 LLM 實現(xiàn)“問數(shù)”、“問知識”
面向企業(yè)級數(shù)據(jù)資產(chǎn)交易運營場景,助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值挖掘、升值和資產(chǎn)變現(xiàn)。
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億信動態(tài)
2024-03-28
①最直觀的就是功能的片面性;
②缺乏專業(yè)技術(shù)能力,后期運維風(fēng)險加大;
③項目建設(shè)、應(yīng)用風(fēng)險大,易爛尾;
從以上三點我們不難看出,企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)不能脫離信息部門而存在,否則極有可能走進孤島化的陷阱,進入重復(fù)建設(shè)的魔咒,由于業(yè)務(wù)部門缺乏專業(yè)的技術(shù)能力,易被軟件公司所忽悠,造成實施難、應(yīng)用難,所以企業(yè)需要的是意識上的轉(zhuǎn)型,需要的是融合思維,需要著重打造融合能力、協(xié)同能力,業(yè)務(wù)部門強勢在某些方面無可厚非,但在數(shù)字化建設(shè)上并不是什么好事。
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