蒲公渶

2024-05-10

①擔(dān)心數(shù)字化落地的效果 --- 落地難；
②企業(yè)管理缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的能力 --- 管理難；
③擔(dān)心員工素質(zhì)低無(wú)法承受數(shù)字化的專業(yè)技術(shù)能力 ---推廣難；
④擔(dān)心系統(tǒng)改變了原有的工作模式，在應(yīng)用過(guò)程中受阻 --- 應(yīng)用難；
⑤擔(dān)心數(shù)字化系統(tǒng)過(guò)于復(fù)雜、專業(yè)，員工難以適應(yīng)，成為工作負(fù)擔(dān)--- 操作難；
⑥不知道如何推廣數(shù)字化系統(tǒng) --- 認(rèn)知難；
以上是當(dāng)前部分傳統(tǒng)企業(yè)的常見(jiàn)問(wèn)題，究其原因最主要的還是四個(gè)“缺乏”：
①缺乏對(duì)數(shù)字化的深度認(rèn)知；
②缺乏轉(zhuǎn)型的魄力；
③缺乏數(shù)字化的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才；
④缺乏數(shù)字化基礎(chǔ)能力；