蒲公渶

2024-05-10

①初次接觸數字化，會讓很多領導無所適從，工作方式轉變了，不習慣了，在意識上會下意識的抵觸數字化系統，在行為上會消極的應付，這樣做的后果就是“上行下效”，嚴重影響企業數字化建設的進程；
②不知道如何借助數字化工具實現領導力升級，數字化工作場景的轉變；在缺乏數據化思維模式下，不知道也不主動去關注與分析數據，不關心系統內的數據質量，還是喜歡看傳統的Excel報表；這直接導致了系統數據的臟亂差，無法為決策服務；
③缺乏技術與業務的融合思維，既無意識也無能力去打造數字化業務團隊，把數字化系統僅僅當做工具來使用，且應用模塊有限，這在一定程度上大大降低了數字化建設的價值；從以上可以看出企業組織數字化轉型的關鍵在于領導層面，俗話說“問題出在前三排，根源就在主席臺”說的就是這個道理。