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首頁 億信華辰大數(shù)據(jù)問答 為什么業(yè)務(wù)人員對(duì)轉(zhuǎn)型經(jīng)?!澳魂P(guān)心”?
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為什么業(yè)務(wù)人員對(duì)轉(zhuǎn)型經(jīng)常“漠不關(guān)心”?

數(shù)字化轉(zhuǎn)型 共 1 個(gè)回答
  • (1)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要前期大量準(zhǔn)備工作,主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)治理方面,數(shù)據(jù)治理本身不直接創(chuàng)造業(yè)務(wù)價(jià)值,與業(yè)務(wù)人員的本職績效考核在時(shí)間和精力上沖突;

    (2)數(shù)字化創(chuàng)新是基于“人+機(jī)器”的新的業(yè)務(wù)模式,超脫于現(xiàn)有的工作流程,不在業(yè)務(wù)人員想象能力范疇之內(nèi),業(yè)務(wù)人員無法提出現(xiàn)有工作流程之外的新的解決方案;

    (3)技術(shù)人員在對(duì)接需求時(shí),容易脫離實(shí)際,“搞想當(dāng)然”的做法,無法深入到一線去理解業(yè)務(wù)人員工作痛點(diǎn),容易先入為主,只想技術(shù)能做什么,而不想業(yè)務(wù)端需要技術(shù)做什么;

    (4)數(shù)字化會(huì)消除“信息不對(duì)稱”和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)“冗余”,引入數(shù)字化技術(shù)會(huì)觸碰現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程內(nèi)某些人員的既得利益,如失去偷懶機(jī)會(huì)、 必須要面對(duì)新的工作壓力、 無法利用信息不對(duì)稱獲取超額權(quán)益;

    (5)引入數(shù)字化系統(tǒng),相當(dāng)于引入新的“復(fù)雜性”,業(yè)務(wù)人員要學(xué)習(xí)新技術(shù)、 接受新概念、 承擔(dān)新風(fēng)險(xiǎn),系統(tǒng)最優(yōu)的解決方案有可能在個(gè)體層面帶來更大的工作負(fù)擔(dān);

    (6)擔(dān)心被技術(shù)替代,知識(shí)焦慮、 失業(yè)焦慮,數(shù)字化的目的是降本增效,“降本”本質(zhì)上也包括人力成本。

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