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全程“零”編碼,高效實現主數據模型、主數據維護、主數據分發、主數據質量的全過程管理,為企業主數據管理落地提供有效支撐,實現各業務系統間的主數據共享,保障企業主數據的唯一性、準確性、一致性。
覆蓋數據建模、采集、處理、集成、共享、交換、安全脫敏于一體,一站式解決數據開發所有的問題。
統一指標定義,實現“一變多變、一數多現”的數據管理效果,為企業提供強有力的數字化保障和驅動效應。
企業級智能體平臺,低門檻搭建智能體,靈活編排流程,融合 LLM 實現“問數”、“問知識”
面向企業級數據資產交易運營場景,助力企業實現數據資產的價值挖掘、升值和資產變現。
2024-08-02
“車同軌,字同文”,一家企業也需要有統一的認知和信息規范,才能做到高效治理。
例如ERP中的BOM、人事管理中的部門、職級,這些屬于是會貫穿整個業務流程體系的主數據模塊。在很多數字化尚不成熟的企業,經常會出現一個產品多種稱呼的情況,這給后續業務流轉和數據統計會造成巨大的麻煩。只有形成了統一的數據和執行規范后,才能夠將數字化更好的推行下去。
但很多時候,主數據管理的實施不是搭建一個主數據管理平臺就能達到的,而是一項長期、復雜的工程。
涉及主數據管理體系、主數據標準、主數據管理平臺、主數據質量和安全、相關系統的升級及改造、數據清洗等多個方面。
在項目實施中需依據快速見效、急用先建的思路,先整體規劃,以主數據模型和主數據標準為基礎,以主數據管理平臺為載體,來開展主數據管理專項工作,確保主數據管理項目的成功。
主數據管理實施的內容主要包括成立主數據管理項目建設期組織機構、調研主數據管理現狀、進行主數據識別、制定主數據標準、編制主數據管理辦法、搭建主數據管理系統、集成主數據管理系統和業務系統、建立運維期組織機構、規范主數據內容等。
其中制定主數據標準是基礎,規范主數據內容是過程,搭建主數據管理系統是技術手段,建立組織機構和流程是前提和保障。