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首頁 億信華辰大數據問答 業(yè)務層面對物料的統(tǒng)一很難,在推動一物一碼上有沒有好的經驗?
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業(yè)務層面對物料的統(tǒng)一很難,在推動一物一碼上有沒有好的經驗?

主數據管理 共 1 個回答
  • 帥到沒盆友
    帥到沒盆友

    2024-10-25

    關于統(tǒng)一物料的管控維度,其核心在于通過物料的多種屬性來實現(xiàn)精細化管理。不同公司或子公司之間,對于同一物料的定位可能因業(yè)務需求和戰(zhàn)略考量而有所差異。例如,某物料在A公司可能被視為備品配件,而在B公司則可能被視為原材料或銷售物料。這種定位差異導致了在各自體系內雖實現(xiàn)了一物一碼,但從公司整體視角來看,卻呈現(xiàn)出了一物多碼的現(xiàn)象。

    針對這一現(xiàn)象,我們應從一物一碼的本質出發(fā),理解其目的在于確保主數據中物料的唯一性和可追溯性。至于物料編碼的具體組成,則可根據實際情況靈活設計。若當前尚未有完善的方案來確保各子公司或公司間物料用料的統(tǒng)一性,我們可以考慮采用更為簡潔的編碼方式,如僅使用基本流水號作為物料標識。

    在此基礎上,我們可以通過物料的型號、規(guī)格、原廠物料編碼等核心屬性來確認物料的唯一性,確保各子公司或公司間對同一物料的識別一致。而對于物料在不同業(yè)務場景下的具體屬性(如分類、用途等),則可通過其他業(yè)務系統(tǒng)進行詳細記錄和區(qū)分,以實現(xiàn)更為精細化的管理。

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