Roue

2022-03-30

國企一般不會為生存困惑，因此，驅動其數字化轉型的動因是什么？
方法論的問題，即國企數字化轉型該怎么做？兩化融合管理體系入腦入心還需要一個過程，對23001的認識還需要更多的培育。
新技術的采用，要不要走在最前列。這一方面是創新及其附加的風險，同時也是機會、成本、時間等方面的權衡。
企業業務架構和總體規劃問題。數字化轉型不是一朝一夕的事，總體方向不能偏差，但階段性的成功也必不可少。這需要又很好的總體策劃。