袖染墨涼

2022-04-11

數字化轉型不同于信息化建設，數字化轉型需要建立企業CIO制度，統籌考慮全面轉型過程，建立健全信息化領導小組工作體制，從專職領導。專業管理、專業制度等方面，切實加強對數字化轉型的統一領導和組織。信息化支撐單位應從行業發展與業務需求出發，結合新一代信息技術為領導提供可行性研究及建議，并在具體項目建設過程中利用先進方法論推進項目全面落地。
解答思路：
以數字化轉型管理體系入手，結合央企信息化支撐單位職責，厘清各方權責利關系。