智商欠費

2022-07-15

1、首先原來的貫標1.0（基礎版）并非就等同于形式貫標，只是有少數企業在貫標過程中存在形式貫標的問題，由咨詢公司一手包辦，理念宣貫、標準培訓、文件編寫、能力策劃及建設過程的復盤和梳理、內審、管評等工作完全沒有參與。因此，企業雖然經過了一輪形式貫標，但什么都沒有學會，核心人員的認識、能力和水平沒有得到提升，企業管理水平也沒有得到提升。然而也有很多企業，自己實際參與了標準學習和體系建設，或多或少對于標準加深了理解，自己也能維持管理體系的日常運行。雖然沒有馬上實現突飛猛進，但就像90年代最早一批企業導入ISO9001標準，從沒有檢驗規范、工藝文件、供應商評價選擇機制，到這一切變成企業的日常工作，使得企業從完全沒有專門的質量管理到能逐漸規范開展檢驗、生產、采購等各方面的質量管理，從而提升了管理水平。

2、關于新型能力的識別和確定。基礎版時，是基于既定的戰略開展可持續競爭優勢需求分析，然后基于優勢需求識別和確定新型能力；而升級版標準，對于A級也是基于戰略分析得出的價值優化和重構需求，參考《價值效益參考模型》中不同類型的價值效益和價值創造、傳遞模型，來從組織主體、價值活動客體、信息物理空間這三個方面，來確定擬打造的能力涉及哪些部門、哪些業務活動、產品/服務，哪些軟硬件、系統、平臺、網絡等實施范圍。

3、關于能力建設過程。需要特別強調的是，“打造了新型能力（ERP、MES系統）”，這種理解是錯誤的。能力建設不是IT系統開發，上了系統不一定形成能力。能力的內涵要比要比IT系統大很多，這也就是為什么很多企業都上了ERP，但并沒有真正形成業務財務一體化管理能力，訂單都已經交付了，卻還不知道這個訂單到底是賺錢了還是賠錢了。

另外，目前幾個團體標準以及評定分級指南、能力分級要求兩個國家標準目前正在制修訂的報批稿階段。這次修訂中將原來的“初始級”改為了“規范級”，也是為了強調并非搞個形式貫標就可以達到A級。而是要能夠規范有效開展職能驅動型的能力建設過程管理。開展了規范級能力建設，支持和優化相關業務范圍內的生產經營管理活動，但尚未有效建成支持主營業務范圍內關鍵業務數字化和柔性化運行的新型能力。

新標準目前已經根據專家意見進行了多次修改，團標很快就可以發布了，國標也很快就可以報批了。到時候大家對照新標準要求，就可以更好地理解為什么說A級與原來少數企業的形式貫標完全不是一回事了。