腦殘夢

2022-07-20

021-09-16 09:16:42 發表于 貫標知識庫

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1.數字化轉型診斷是企業推動數字化轉型的重要抓手。企業可依托數字化轉型診斷服務，全面量化梳理和評判企業發展現狀，準確把脈問題所在，將數字化轉型診斷結果作為戰略規劃制定和實施、試點示范遴選、績效考核等工作的重要依據，實現對企業的全方位賦能。

1）戰略規劃制定，依托診斷全面摸清數字化轉型發展現狀，準確把脈存在問題，明確企業發展方向，以數據支撐企業戰略規劃制定和工作決策。戰略規劃實施，周期性、常態化開展診斷工作，跟蹤戰略實施成效，動態改進和優化數字化轉型工作部署，以數據驅動精準決策、閉環管控和迭代優化。

2）標桿示范遴選，依托診斷工作，在企業內部遴選數字化轉型標桿示范單位/部門/項目，跟蹤試點示范成效，總結成功經驗和方法，以標桿示范加速建設一流企業。

3）績效考核與激勵，依托診斷工作，制定科學定量的數字化轉型績效考核目標，完善企業績效考核體系和激勵辦法，提升數字化轉型目標管理水平。

2.數字化轉型診斷是促進供需求精準對接和服務創新的重要紐帶。通過診斷，服務機構能夠基于數據實現用戶需求洞察，實現服務機構企業和企業的精準匹配，通過不斷創新服務模式，提高用戶滿意度。客戶需求分析，依托診斷，全面摸清客戶數字化轉型的現狀，精準把握客戶需求和通電，提高售前營銷/咨詢、項目實施、售后服務、價值評估等全生命周期的針對性和匹配性，提升服務效率、質量、體驗，提高用戶滿意度。趨勢洞察研究，依托診斷體系采集相關數據，開展具體行業、領域數字化轉型趨勢洞察研究，對內支撐產品/服務創新，對外支撐開展精準營銷，提升品牌影響力。