南航國際融資租賃有限公司是一家從事為航空企業提供優質專業的租賃服務的公司。公司財務的日常報表主要以Excel方式人工整理，包括數據的下發、收集和匯總。其中數據是通過各個部門線下收集，各單位完成整理、計算匯總后會上報公司系統，并且各個部門針對部門需求對數據進行不同維度匯總使用。

為了滿足公司財務部門、金融市場部、航空業務一部等日常數據的收集，實現數據各統計口徑的統一、規范，同時還為了方便填報的數據與相關生產系統數據的整合，加強信息化建設與管理，公司決定啟動數據平臺的建設。

在本項目開展之前，公司各個部門的日常報表主要以Excel方式人工整理，包括數據的下發、收集和匯總。其中數據是各個部門進行收集匯總，各部門完成報表的制作與填報、匯總后根據需要通過郵件方式上報給其他部門，并且在租賃系統上進行數據填寫。
1、整個過程需要經歷3步：數據采集、數據匯總、數據上傳，總共需要兩到三天才能完成，周期較長且步驟繁瑣。
2、由于數據都是人工匯總，隨著數據量的增加，人工匯總的工作量越來越大，人力投入較大，而隨著業務的不斷擴張對數據實時性的要求也越來越高。
3、各個部門對數據使用場景不同，常有填寫不規范的情況出現，數據質量管控比較困難。

南航租賃通過借助成熟的億信ABI工具，建立統一的大數據平臺，從標準指標體系建設和數據應用平臺建設兩個方面入手，優化現有系統數據錄入規范，提高數據質量，制定了一套標準指標體系，為用戶提供數據口徑統一的分析、統計報表；提供高效的報表定制功能，快速響應用戶需求，以提高報表相關業務處理的工作效率和管理水平，為用戶業務管理提供有效的數據分析基礎。

1、標準指標體系建設
統一指標管理：規范同一指標的業務含義，統一各部門對指標的描述和使用，為企業設立數據標準規范，形成企業范圍內對數據一致理解和使用。
規范系統建設：通過標準制定，優化現有系統數據錄入規范，統一數據口徑，提高數據質量。
拓展業務體系：全面豐富，梳理現有指標、結合企業戰略目標、信息化發展，引入業內指標最佳實踐，優化提升業務系統改造。

2、數據應用平臺建設
統籌數據管理：理清企業數據字典，保障數據來源可溯、數據流向清晰、數據分布明確，解決數據來源分散、數據來源不明確問題，實現可快速獲取相應數據；通過數倉建模，保證企業數據的準確性、一致性、完整性、合理性、及時性、有效性等，保證業務數據應用及業務決策的正確性。
數據深度分析：解決部分數據無法關聯分析的問題，例如通過租賃物，將租賃、融資聯合分析，靈活運用多表數據，完成復雜式報表分析設計。
數據回填補錄：提供手工數據補錄平臺，以文件數據源和報表導入excel的兩種方式，方便將線下數據統一錄入系統存儲，隨時調用分析，保障數據的完整有效性。
自助數據分析：業務人員還能夠自助通過應用數據來進行數據分析，基于數據進行自主二次開發，基于不同的業務應用場景，為數據創新提供新的可能性，深度挖掘數據的隱藏價值。

南航租賃數據平臺的建設，實現了數據各統計口徑的統一、規范，同時還促進了填報數據與其他生產系統數據的整合，大大的加強了公司信息化建設與管理。客戶對于項目整體建設成果較滿意，通過產品的應用，簡化客戶工作難度的同時極大的提升了客戶的工作效率。