在金融科技數(shù)據(jù)時(shí)代，九鼎金租根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，同時(shí)滿足各監(jiān)管機(jī)構(gòu)逐步加強(qiáng)的監(jiān)管要求，亟需搭建企業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)平臺(tái)及相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)監(jiān)管報(bào)表報(bào)送、內(nèi)部管理報(bào)表自定義、公司績(jī)效考核、管理駕駛艙、數(shù)據(jù)支持等功能，充分滿足九鼎金租實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展需求，滿足人行、銀保監(jiān)等各監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管數(shù)據(jù)報(bào)送要求，適應(yīng)金融信息化發(fā)展趨勢(shì)，滿足內(nèi)部管理決策和保持信息化建設(shè)先進(jìn)性對(duì)數(shù)據(jù)處理分析、數(shù)據(jù)應(yīng)用的需要，為反洗錢(qián)系統(tǒng)、企業(yè)征信系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支持和推送等。在此基礎(chǔ)上，完善并建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，建設(shè)統(tǒng)一報(bào)表平臺(tái)，績(jī)效考核應(yīng)用系統(tǒng)，搭建管理駕駛艙，充分利用數(shù)據(jù)資源，發(fā)揮數(shù)據(jù)作用，提升決策支持力度，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)信息化能力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 

1、系統(tǒng)信息孤島
九鼎金租目前已有新核心租賃業(yè)務(wù)系統(tǒng)（新建）、車(chē)輛租賃業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、OA辦公管理系統(tǒng)等多個(gè)信息系統(tǒng)，各系統(tǒng)之間缺乏數(shù)據(jù)交互，形成信息孤島。各系統(tǒng)沉淀形成的數(shù)據(jù)資產(chǎn)未整合挖掘充分利用。
2、數(shù)據(jù)質(zhì)量差
九鼎金租業(yè)務(wù)系統(tǒng)間存在數(shù)據(jù)壁壘，指標(biāo)口徑不一致、各系統(tǒng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)值不一樣，缺乏完整的、統(tǒng)一的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量低下。
3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)效率低
公司各項(xiàng)監(jiān)管報(bào)表、內(nèi)部管理報(bào)表、績(jī)效考核報(bào)表等必須手工統(tǒng)計(jì)，效率低且易出差錯(cuò)。然而監(jiān)管部門(mén)不僅加強(qiáng)了對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作的的監(jiān)管力度，而且加大了差錯(cuò)處罰力度，促使企業(yè)必須對(duì)現(xiàn)有的手工統(tǒng)計(jì)方式進(jìn)行改革，降低出錯(cuò)率，提高統(tǒng)計(jì)效率。

1、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)平臺(tái)
對(duì)接新核心租賃業(yè)務(wù)系統(tǒng)、車(chē)輛租賃業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、OA辦公管理系統(tǒng)等多個(gè)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)抽取、轉(zhuǎn)換和加載至數(shù)據(jù)平臺(tái)，消除各系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)壁壘。
按照監(jiān)管機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，制定統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理規(guī)范，并梳理、設(shè)計(jì)租賃公司業(yè)務(wù)指標(biāo)，建立完整的指標(biāo)體系及數(shù)據(jù)模型，搭建企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)平臺(tái)，為各類(lèi)用戶和業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)提供全面、高質(zhì)量的數(shù)據(jù)服務(wù)。

2、駕駛艙可視化平臺(tái)
監(jiān)管報(bào)送
依據(jù)監(jiān)管部門(mén)系統(tǒng)建設(shè)要求搭建監(jiān)管報(bào)送報(bào)表平臺(tái)，建設(shè)內(nèi)容包含1104報(bào)表、人行大集中報(bào)表、人行金數(shù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、EAST報(bào)送等監(jiān)管類(lèi)報(bào)表的自動(dòng)加工、生成。

管理駕駛艙
搭建管理駕駛艙系統(tǒng)，分析篩選各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，繪制統(tǒng)計(jì)分析圖（柱狀圖、折線圖、餅圖）或表格，包括行業(yè)分布、區(qū)域分布、客戶類(lèi)型、租賃類(lèi)型、綜合收益率、定價(jià)等；從業(yè)務(wù)部門(mén)與客戶角度，分析貢獻(xiàn)度情況：收入貢獻(xiàn)度、利潤(rùn)貢獻(xiàn)度等；支持客戶信息查詢功能；增加內(nèi)部管理類(lèi)報(bào)表的自動(dòng)加工、生成；形成數(shù)據(jù)視圖，形成定期或不定期運(yùn)營(yíng)分析，提升決策支持力度。

績(jī)效考核

搭建績(jī)效考核應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核指標(biāo)靈活調(diào)整，可實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)提取后，根據(jù)績(jī)效考核指標(biāo)測(cè)算規(guī)則靈活計(jì)算，可錄入及更改績(jī)效考核指標(biāo)、權(quán)重、考核標(biāo)準(zhǔn)及扣減分項(xiàng)功能，可實(shí)現(xiàn)考核前數(shù)據(jù)核對(duì)、修改、自定義等功能，確保考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤；在績(jī)效考核階段可實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門(mén)對(duì)個(gè)人及部門(mén)合規(guī)性指標(biāo)、滿意度等評(píng)分功能，最終形成績(jī)效考核數(shù)據(jù)、績(jī)效工資及績(jī)效考核分析等數(shù)據(jù)。

1、近年來(lái)監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)，監(jiān)控處理力度也在逐漸加大，本項(xiàng)目搭建嚴(yán)格按照監(jiān)管報(bào)送要求，對(duì)企業(yè)內(nèi)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，保障數(shù)據(jù)口徑一致，提高監(jiān)管報(bào)送業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2、構(gòu)建統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心，消除數(shù)據(jù)孤島，充分利用數(shù)據(jù)資源，通過(guò)一體化的可視化分析平臺(tái)，深度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，釋放數(shù)據(jù)價(jià)值。不僅提高了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)效率，而且對(duì)業(yè)務(wù)決策提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。