北京億信華辰軟件有限責任公司(ESENSOFT,億信華辰)成立于2006年10月,是中國專業的智能數據產品與服務提供商,深耕商務智能和大數據領域14年,著眼于打造數據全生命周期的智能化產品線,致力于幫助企業和政府解決
數據應用難題,實現企業生產力和政府治理能力的
數字化轉型,讓數據驅動進步。

日前,億信華辰榮獲2020中國數字生態大數據領袖獎。北京億信華辰軟件有限責任公司董事、副總經理毛大群接受B.P商業伙伴&中國IT服務全媒體平臺總編、ITSS媒體組總編李衛忠的專訪,全面介紹了億信華辰如何挖掘行業價值,釋放數據新動能,幫助客戶實現數字化轉型的創新與實踐。
北京億信華辰軟件有限責任公司董事、副總經理毛大群
李衛忠:技術創新對各行各業的數字化轉型影響巨大。請介紹一下億信華辰針對大數據技術創新進行了哪些布局?規劃的線路圖可以分為哪幾個階段?
毛大群:億信華辰在技術方面的布局發展可以分為3個階段。
第一階段-看得清。重點是把大數據的一些成果可視化地展現給客戶,讓客戶能夠看得見。這個階段億信華辰主要是完成了大數據相關的一些工具集,比如ABI(ALL in one BI)是億信華辰深耕
商業智能領域十多年,在豐富的數據分析挖掘、報表應用等經驗基礎上,自主研發的一款融合了ETL數據處理、數據建模、
數據可視化、數據分析、數據填報、移動應用等核心功能而打造的全能型
數據分析平臺;
酷屏大屏可視化平臺可以展現數據魅力,彰顯
數據價值,演繹視覺盛宴。
第二階段-用得順。大約是從2014年到2018年這個時間段,主要開發了全生命周期的數據智能產品線。用得順就是在把用戶數據讓人很清楚的看得見以后,用針對資產管理,主數據管理,數據集成,數據治理等相關的一系列套件,把前端的數據處理應用能夠管起來,用得順。
第三個階段-會思考。就是數據智能,是指智能化地把數據管起來,主要從三個方向進行了布局。
一是智問,億信華辰推出的新一代智能
BI工具智問基于自然語言處理技術、知識圖譜等人工智能技術,可深度理解用戶問題的意圖,為用戶提供專業的數據分析服務。因為是基于人類的自然語言進行一問一答,用戶不需要任何學習成本。
二是智讀,根據圖表的特征,比如一張報表或者一個大屏展現能夠自動的用語音進行業務解讀,即用機器學習的方法直接把圖表的特征以及背后的業務邏輯進行智能關聯和解讀出來。
三是智算,大數據領域80%的工作都是在做數據處理,需要智能化地把數據源進行加工和處理。智就是根據數據源特征和分析目標進行智能化的數據建模和數據處理,讓80%的工作由機器自動來進行,而且模型建設和分析目標的匹配工作基本上不需要人類去干預。
第三個階段的工作從2019年到現在正處在開發中,未來預計明年能夠進行相關的發布。
李衛忠:請談談人工智能、云原生、5G等對大數據技術的演進產生了哪些影響?
毛大群:人工智能的快速發展離不開大數據的基礎,沒有大數據就沒有人工智能,神經網絡、自然語言理解等相關的智能算法都是基于大數據的;云計算領域,基于容器和微服務架構的開發運維一體化的新一代云架構是天然的分布式架構,使得海量大
數據存儲和運算變成順理成章的事情,云原生促使大數據技術朝著資源化、虛擬化的方向進行演進;5G是今年尤其是十四五規劃和新基建的熱門技術,今年在全國開始商業運營,5G最大的特點是速度傳輸大幅提升,促進了物聯網相關數據應用的蓬勃發展。
大數據一個重要的業務趨勢是從結構化數據變為非結構化數據占主流,同時會引發大數據平臺架構的變革,未來,結構化數據和非結構化數據結構混搭模式將成為大數據系統的主流。億信華辰在這些技術領域都進行了積極的布局。目前,億信華辰在數據分析和數據治理等細分領域已經成為智能數據領軍企業。
李衛忠:成功的商業模式是技術公司和行業客戶可持續發展的立業之本。請介紹一下億信華辰的商業模式,以及如何幫助客戶實現商業模式的創新?
毛大群:億信華辰的商業模式是打造智能數據全生命周期的產品與服務,為廣大中小企業提供性價比高的智能數據解決方案,也為高端客戶提供覆蓋咨詢、規劃、交付、運營等全方位的服務。
當前,每一家客戶都面臨著如何加速數字化轉型升級的問題,本質上就是商業模式的重塑。例如,我們幫助某銀行通過進行風險模型的開發與應用,使從前通常需要幾個月的授信工作縮短到幾秒鐘,大幅提升了獲客能力,重塑了成本結構;我們幫助某大型化工企業實現了主數據系統智能化、物料的全球虛擬化中心智能管控,以及實時的非現場電商交易,重塑了客戶的商業模式。
李衛忠:請對用戶選擇大數據服務商提供幾點建議。
毛大群:首先,選擇大數據服務商時不要輕易嘗鮮。這幾年大數據公司紛紛涌現,出現了非常多的新技術,但是很多公司僅僅是把開源工具或者開源產品進行了簡單的封裝,在實際落地時會出現很多問題,所以應該選擇一家相對成熟有經驗的本土化公司。
第二,除了看是否有很強的集成能力,應該優先選擇有自主產品的服務商。因為在大數據領域產品兼容和適配是一個值得注意的問題,傳統集成商在選擇相關產品進行集成落地的時候會遇到非常多的困難,如果有自主產品,在項目的保障性和長期的運維方面會有非常好的便利性和可靠性。
第三,不要一味追求超低價格,一定要計算項目從規劃到建設到長期運維的全生命周期的整體擁有成本進行相關的預算。
第四,注重大數據服務商的落地能力,很多廠家名氣大牌子響,做項目時高舉高打,落地時很多產品東拼西湊或者進行轉包和外包,非常不利于項目的落地。
李衛忠:貴公司針對國家新基建戰略和信創進行了哪些布局?
毛大群:新基建戰略是從國家層面進行統籌安排,強調科技創新,科技引領,由企業主導上升到國家主導,億信華辰在人工智能和數據中心等領域都進行了積極的布局。
信創是國產信息化的重要領域,從國家層面重點是解決卡脖子工程,今年是重點布局的決勝之年,國家黨政機關基本已經完成了信創的布局,明年主要集中在金融、大型央企等相關領域,即從信創1.0升級到2.0。信創1.0主要強調服務器、各類基礎網絡設備,外設、終端,加上操作系統、數據庫,瀏覽器、辦公系統等基礎軟件。
2.0是要一步到位的從信創基礎軟件跨越到信創應用軟件和大數據,我們針對未來信創2.0時代做了相關布局。首先是在大數據基礎工具平臺中,無論是產品的開發框架,前后端組件等完全實現了信創領域的金融化改造,絕大多數產品從組件開始完全采取自主研發模式進行推進,自研率達到了98%。另外也積極推進了與華為、金山、達夢、飛騰、麒麟、東方通、360、統信等廠商相關的適配、認證。
應該說,億信華辰已經與國內主流的服務器、操作系統、中間件和數據庫等大數據運行的所有技術環境完成了全套產品的系列認證和適配的工作。
李衛忠:在標準化領域貴公司參與了哪些工作?
毛大群:大數據起源于歐美國等家,在我國存在的一個問題就是缺乏相關的統一標準,標準的缺失導致廠家之間各自為戰,所以才會出現各類適配、互認證等問題。目前,億信華辰已經參加了國家信標委相關的大數據各類標準的編制,在數據治理專項領域是重要的專家成員和重要的起草方,也作為核心單位參與了數據中間件領域相關的標準建設。