12月18日，由工信部中國信息通信研究院、中國通信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會主辦的2020數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理大會在北京召開。會上，隆重舉辦了星河案例頒發(fā)儀式，億信華辰建設(shè)的臨沂礦業(yè)集團數(shù)據(jù)治理項目從眾多優(yōu)秀案例的激勵競爭中脫穎而出，一舉斬獲“星河”數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理優(yōu)秀案例。此項目是煤炭行業(yè)第一個集團級數(shù)據(jù)治理項目，具有行業(yè)典型示范效應(yīng)。

大數(shù)據(jù) “星河（Galaxy）”案例評選活動由工信部中國信息通信研究院、中國通信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會大數(shù)據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推進委員會(CCSA TC601)共同組織開展，旨在總結(jié)和推廣大數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀成果，推動大數(shù)據(jù)在社會生產(chǎn)生活中的應(yīng)用。評委包括政府主管部門領(lǐng)導(dǎo)、知名科研機構(gòu)專家等專業(yè)人士，是大數(shù)據(jù)領(lǐng)域具權(quán)威和影響力的獎項，代表了大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)界的頂級榮譽。

此次數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理大會吸引了大數(shù)據(jù)領(lǐng)域及相關(guān)行業(yè)的廣泛關(guān)注，會議現(xiàn)場參會者超過3500+人次，線上直播累計50000+人參與，共同見證星河案例的正式發(fā)布。

為積極響應(yīng)國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、煤礦智能化發(fā)展等政策號召，推動集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型，2019年12月臨沂礦業(yè)集團有限責(zé)任公司（簡稱臨礦集團）選擇攜手億信華辰啟動“數(shù)據(jù)治理項目”。

經(jīng)過臨礦集團大數(shù)據(jù)中心和各業(yè)務(wù)部門的商討決策，結(jié)合億信華辰數(shù)據(jù)治理專家的意見，確定了臨礦集團數(shù)據(jù)治理項目的總體目標(biāo)為通過涵蓋全數(shù)據(jù)生命周期數(shù)據(jù)治理，建設(shè)涵蓋人、財、物、產(chǎn)、供、銷、安全等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的集團級大數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺，提供各類數(shù)據(jù)服務(wù)，并實現(xiàn)一線業(yè)務(wù)人員對數(shù)據(jù)自助分析應(yīng)用，完成數(shù)據(jù)賦能。

項目建設(shè)秉承標(biāo)本兼治原則，嚴格按照數(shù)據(jù)治理方法論，管理方面由集團公司高管牽頭成立數(shù)據(jù)治理委員會，制定《臨礦集團數(shù)據(jù)治理項目章程》、《數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理辦法》等管理制度；技術(shù)方面從基礎(chǔ)做起，進行元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)梳理工作，更重點推進數(shù)據(jù)質(zhì)量管控，通過技術(shù)層面和管理層面雙管齊下，確保集團數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)量。

在億信華辰的大力協(xié)助下，依托于億信華辰的行業(yè)經(jīng)驗及自主研發(fā)的睿治數(shù)據(jù)治理平臺、億信ABI工具，實現(xiàn)了臨礦集團人力、財務(wù)、安全、設(shè)備、媒質(zhì)數(shù)據(jù)從元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)資產(chǎn)編目、到數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部門自助分析全數(shù)據(jù)生命周期治理及應(yīng)用。此項目亮點主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、煤炭能源行業(yè)第一個集團級數(shù)據(jù)治理類項目，形成可復(fù)制先進經(jīng)驗
此項目對整個煤炭能源行業(yè)行業(yè)具有標(biāo)桿和典型示范作用。把臨礦的成功經(jīng)驗推廣復(fù)制，可以讓更多煤炭能源行業(yè)的企業(yè)樹立正確觀念，認識到數(shù)據(jù)治理重要性和必要性，重拾信心投入到企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2、構(gòu)建先進的數(shù)據(jù)管理組織體系，推動成熟的數(shù)據(jù)治理應(yīng)用
從特定業(yè)務(wù)和技術(shù)要求、風(fēng)險和合規(guī)性需求等多方位考量，此項目運用戰(zhàn)略一致性模型和阿姆斯特丹信息模型，結(jié)合集團現(xiàn)有的組織和文化規(guī)范，采用集中式的管理模式，并充分運用了科特的重大變革八步法，保證管理和組織優(yōu)化的持續(xù)進行并逐步完善。

3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理成果賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)新，引領(lǐng)治理新模式
此項目不但對數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行編目，并配以業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)方便業(yè)務(wù)人員理解數(shù)據(jù)含義，更提供了敏捷數(shù)據(jù)分析工具，讓業(yè)務(wù)人員申請數(shù)據(jù)后，無需技術(shù)人員幫助自行進行數(shù)據(jù)分析，探索數(shù)據(jù)背后規(guī)律，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中的問題并第一時間解決，極大的提升了企業(yè)生產(chǎn)效率。

結(jié)語：
億信華辰作為國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)據(jù)治理廠商，有幸參與了臨礦集團數(shù)據(jù)治理工作的全過程，在數(shù)據(jù)治理工作開展的各個階段提供專業(yè)技術(shù)人員和成熟解決方案支持。億信華辰還將繼續(xù)利用自身的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)優(yōu)勢，結(jié)合臨礦集團的實際情況推陳出新，協(xié)助臨礦集團深化數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理應(yīng)用效果，促進數(shù)據(jù)的發(fā)展與應(yīng)用，進而為其創(chuàng)造更大的業(yè)務(wù)價值。

相信在未來，各大煤炭能源集團將大力開展數(shù)據(jù)治理工作。億信華辰愿助力煤炭能源行業(yè)邁上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的正確道路，推進能源革命，最終建成智慧化智能化綠色礦山。