9月25日，由億信華辰主辦、DAMA中國(guó)協(xié)辦的2021第三屆數(shù)據(jù)治理峰會(huì)在上海盛大舉行。籌備了4個(gè)多月的數(shù)據(jù)治理峰會(huì)獲得了眾多企業(yè)CIO、CDO等高管的關(guān)注，參會(huì)人員達(dá)到500余人。12場(chǎng)行業(yè)高端主題演講分享，場(chǎng)外產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)火爆程度再翻倍。【大會(huì)專題】

億信華辰數(shù)據(jù)生態(tài)事業(yè)部總經(jīng)理王歡盛裝出席，并發(fā)表《韌性生長(zhǎng)，共筑數(shù)據(jù)治理新生態(tài)暨睿治V3.0發(fā)布》主題演講。以下為演講實(shí)錄：

尊敬的各位嘉賓，大家上午好！非常榮幸今天有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，和大家一起見證睿治3.0版本的發(fā)布。
前面各位專家和學(xué)者充分舉證了數(shù)據(jù)治理的必要性，如何應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)溯源難、整合難、管理難，需要一整套數(shù)據(jù)治理的工具，打通數(shù)據(jù)，開發(fā)全流程，能夠理清數(shù)據(jù)的來龍去脈，構(gòu)建清晰的數(shù)據(jù)地圖，制定完整、全局的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，在數(shù)據(jù)質(zhì)量有保障的情況下，資源清晰、數(shù)據(jù)安全、可靠的前提下，保證數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用，真正意義上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

基于此，億信華辰花重金打造了一站式數(shù)據(jù)治理平臺(tái)，也就是我們的睿治，并提出兩個(gè)核心的理念。我們希望問世最終能夠做到智能化和可視化。智能化希望依托機(jī)器和人工智能的能力替代大量的數(shù)據(jù)采集等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的工作，希望能夠讓不同的用戶在平臺(tái)上清晰地看到數(shù)據(jù)治理整個(gè)過程和結(jié)果。

剛剛毛總簡(jiǎn)單提到，我們第一次接觸到數(shù)據(jù)治理相關(guān)的產(chǎn)品是數(shù)據(jù)質(zhì)量，那個(gè)時(shí)候還是2012年，之后，我們陸續(xù)發(fā)布了元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)工廠、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，在2018年首次實(shí)現(xiàn)了提供數(shù)據(jù)全生命周期管理工具的愿景，并頒布了我們的睿治1.0版本。經(jīng)過過去四年的打磨，百余數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目的成功交付，沉淀成功了今天的睿治3.0版本，它涵蓋了數(shù)據(jù)的采、存、管、用四大領(lǐng)域，十個(gè)細(xì)分的產(chǎn)品功能和模塊真正意義上打通了數(shù)據(jù)開發(fā)的全流程，提供一站式數(shù)據(jù)治理平臺(tái)。

數(shù)據(jù)治理平臺(tái)到底長(zhǎng)什么樣？它能夠幫助我們解決哪些數(shù)據(jù)治理的問題？接下來請(qǐng)我的同事幫助把大屏切換到產(chǎn)品演示區(qū)。數(shù)據(jù)治理它是一個(gè)體系，包括組織、制度和工具，為了保證數(shù)據(jù)治理高效的落地，不成為汪主席提到的70%失敗的數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目，在項(xiàng)目啟動(dòng)的前期，我們通常會(huì)建議成立數(shù)據(jù)治理管理委員會(huì)。在平臺(tái)中，我們可以通過組織機(jī)構(gòu)全線的管理，將確定的管理委員維護(hù)到系統(tǒng)中，我們可以簡(jiǎn)單看一下權(quán)限和角色的定義。通過決策權(quán)限的分配，分配完成后，各個(gè)管理委員可以在平臺(tái)當(dāng)中展開數(shù)據(jù)治理相關(guān)的工作。

我們非常認(rèn)同汪主席提到的觀點(diǎn)，數(shù)據(jù)治理的工作應(yīng)該從元數(shù)據(jù)開始。我們從元數(shù)據(jù)開始，從現(xiàn)有的資產(chǎn)盤點(diǎn)，清理我們有哪些數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)在哪里，數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)之間有什么關(guān)系。元數(shù)據(jù)除了能夠幫助我們做資產(chǎn)盤點(diǎn)以外，它還有一個(gè)價(jià)值，它可以發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)和系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，就是我們非常了解的影響分析和血緣分析（音），同時(shí)我們可以通過數(shù)據(jù)地圖，
看到各系統(tǒng)之間元數(shù)據(jù)的分布情況。

值得一提的是睿治3.0版本打通了元數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)資產(chǎn)從過去被動(dòng)獲知到現(xiàn)在的主動(dòng)感知，能夠做到以元數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的資產(chǎn)目錄活化，以上是一個(gè)元數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)介。

接下來我們一起來看一看數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，都說無規(guī)矩不成方圓，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)就是用來定義各系統(tǒng)之間需要遵循的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定標(biāo)準(zhǔn)后，我們通過巡檢的方式看看系統(tǒng)到底有沒有遵循這些標(biāo)準(zhǔn)，一旦發(fā)現(xiàn)未遵循，管理者可以查看標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。

標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行得越好，說明咱們的業(yè)務(wù)系統(tǒng)越規(guī)范，后期因?yàn)閿?shù)據(jù)產(chǎn)生的整改成本更低。因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系，我不一一介紹十個(gè)產(chǎn)品模塊，我們?cè)谕饷嬖O(shè)有產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)，大家可以移步外面詳細(xì)體驗(yàn)。

接下來，我們重點(diǎn)分享一下睿治3.0四個(gè)新的特性：
第一，我們一起來看一下全新的數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式。數(shù)據(jù)用戶通常大體可以分為三類，主要包括數(shù)據(jù)消費(fèi)者、數(shù)據(jù)管理者和數(shù)據(jù)開發(fā)者，在睿治3.0版本，我們首次提出基于消費(fèi)者視角的數(shù)據(jù)服務(wù)門戶，它可以讓業(yè)務(wù)用戶快速的瀏覽數(shù)據(jù)的全貌，定向的尋找我們所需要獲知的數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)的查詢方式可以通過搜索、篩選等各種形式展開，咱們以房產(chǎn)交易數(shù)據(jù)為例，申請(qǐng)做一次查詢，查詢的過程會(huì)傳遞到調(diào)研中心中去。在調(diào)研中心中，我們可以看到可使用的數(shù)據(jù)和我申請(qǐng)的數(shù)據(jù)，剛剛我申請(qǐng)的這一條數(shù)據(jù)需要等到數(shù)據(jù)管理員審批通過之后進(jìn)行應(yīng)用。看一下我可以使用的數(shù)據(jù)，在我可以使用數(shù)據(jù)的范圍內(nèi)，可以對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的應(yīng)用。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)將企業(yè)具有知識(shí)性的報(bào)表、數(shù)據(jù)的主題組織形成數(shù)據(jù)產(chǎn)品，開放給消費(fèi)者用戶使用，它能夠一鍵形成數(shù)據(jù)服務(wù)，自動(dòng)交換，對(duì)外形成API的接口。數(shù)據(jù)管理者和數(shù)據(jù)開發(fā)者主要是基于后臺(tái)的服務(wù)器進(jìn)行資產(chǎn)的盤點(diǎn)。以上是數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)的新特性。

接下來我們一起聊一聊倉(cāng)湖一體化大數(shù)據(jù)平臺(tái)解決方案，倉(cāng)湖一體化是現(xiàn)在比較流行的技術(shù)趨勢(shì)，億信深度參與到對(duì)應(yīng)的解決方案開發(fā)過程中。我們都知道傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心對(duì)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)采用的是T+1的形式，我們基于T+1的形式進(jìn)行分析應(yīng)用，現(xiàn)代企業(yè)分析應(yīng)用正在發(fā)生變化，包括五大類：
第一，從傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)類分析向預(yù)測(cè)分析轉(zhuǎn)變。
第二，從過去單域分析向跨域分析轉(zhuǎn)變。
第三，從過去的被動(dòng)分析向主動(dòng)分析轉(zhuǎn)變。
第四，從過去的離線分析向?qū)崟r(shí)離線混合分析轉(zhuǎn)變。
第五，從過去結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)向多元化數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變。

傳統(tǒng)數(shù)倉(cāng)的解決方案已經(jīng)不能滿足客戶的需求，億信的倉(cāng)湖一體化解決方案涵蓋數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)融合、數(shù)據(jù)加工、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)脫敏五大應(yīng)用，綜合數(shù)據(jù)湖和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，打破了數(shù)據(jù)壁壘，降低了大數(shù)據(jù)應(yīng)用的技術(shù)門檻，為數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)分析應(yīng)用提供了基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)底座。以上是倉(cāng)湖一體化的解決方案的簡(jiǎn)介。  
 
接下來我們看一看主數(shù)據(jù)的特性。主數(shù)據(jù)最大的價(jià)值其實(shí)就是保證企業(yè)共享的實(shí)體數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理和分發(fā)。睿治3.0提出敏捷主數(shù)據(jù)管理的理念，系統(tǒng)內(nèi)置了多類主數(shù)據(jù)模型和開發(fā)接口，從申請(qǐng)、變化、凍結(jié)、失效、留痕，全流程的質(zhì)量監(jiān)控，整個(gè)過程中不需要定制開發(fā)，可以自定義主數(shù)據(jù)的模型、流程和門戶，我們成功交付了多個(gè)主數(shù)據(jù)的項(xiàng)目，做到最高效率的是三天完成了一個(gè)對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)模塊主數(shù)據(jù)的上線。

以上，是睿治3.0的三個(gè)新特性。更多的產(chǎn)品體驗(yàn)，稍候請(qǐng)大家移步產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)。接下來想跟大家一起聊一聊數(shù)據(jù)生態(tài)。
我們都說一個(gè)人的力量其實(shí)是很小的，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量也是有限的，以用戶價(jià)值為導(dǎo)向，通過橫向、縱向資源的整合，顛覆傳統(tǒng)的商業(yè)生態(tài)模式，構(gòu)建與伙伴共贏的生態(tài)體系是我們所追求的。在此，請(qǐng)?jiān)试S我先代表億信華辰數(shù)據(jù)生態(tài)事業(yè)部感謝長(zhǎng)期以來信任和億信一起發(fā)展的合作伙伴們！

億信2014年構(gòu)建純產(chǎn)品營(yíng)銷體系，已經(jīng)形成了成熟的合作伙伴管理和賦能體系，通過互聯(lián)網(wǎng)，我們每天大概能夠獲取到50到60個(gè)商機(jī)，急需更多的伙伴一起支撐和服務(wù)客戶關(guān)于數(shù)據(jù)的訴求。借此機(jī)會(huì)，我想進(jìn)一步邀請(qǐng)新的小伙伴們加入我們，共同發(fā)展大數(shù)據(jù)相關(guān)的業(yè)務(wù)和配套的服務(wù)，以億信產(chǎn)品為底座，共同打造更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和解決方案，提升交付效率，降低維護(hù)和開發(fā)成本，形成雙贏、多贏的局面，通過工具的開發(fā)，用億信的產(chǎn)品和服務(wù)打造您的行業(yè)產(chǎn)品和解決方案。

億信愿意共享我們的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷體系，我們?cè)敢獍鸦锇榈陌咐头桨冈诨ヂ?lián)網(wǎng)上做推廣，讓伙伴的產(chǎn)品和解決方案推廣到更多的應(yīng)用和場(chǎng)景中。當(dāng)然，我們一直在和伙伴做一些創(chuàng)新類的工作，用更新的技術(shù)結(jié)合業(yè)務(wù)的難點(diǎn)和需求，持續(xù)孵化各行各業(yè)基于智能數(shù)據(jù)新的管理和應(yīng)用。
以上，是億信華辰睿治3.0的新特性發(fā)布以及數(shù)據(jù)生態(tài)事業(yè)部的應(yīng)用分享。