中國金融監管正在經歷重大進化。今年5月，金融監督管理總局下發《國家金融監督管理總局關于做好銀行機構監管報送“一表通”工作的通知》，標志著歷經三年多試點后，“一表通”即將在全國所有省份全面推廣。一表通是監管部門建立統一的監管數據體系和數據采集平臺的重要數據工程，主要目的是為了提升監管效能，打造全鏈路穿透式監管數據應用。

傳統監管報送的痛點，你中了幾個

在一表通之前，銀行的監管報送多采用文件交互+多系統并行模式，痛點顯而易見：

• 效率低：多個系統數據割裂，需要手動導出、整理、上傳，耗時耗力；
• 難溯源：數據經過多層加工，從明細到指標的鏈路不清晰，出現問題無法快速定位；
• 準確性差：各系統口徑不一致，數據重復錄入易出錯，跨表校驗困難；
• 靈活性不足：臨時監管任務需線下溝通，無法快速響應監管需求。
  
  

某城商行的統計人員曾坦言：“每月報送期，我們要從5個系統導出數據，整理成 10多份文件，光核對就需要3天，稍有不慎就會被監管退回。” 這種體力活式的報送，早已無法滿足銀行對高效、精準、主動的監管數據管理需求。

一表通：監管報送的終極答案

一表通不是一個簡單的系統，而是銀行監管數據的統一語言—— 它整合了1104（非現場監管）、EAST（監管數據標準化）、客戶風險等現有監管體系的內容，涵蓋機構、客戶、協議、交易等10類主題、90張數據表、2224個字段，未來將逐步替代部分傳統系統，實現 “雙軌并行”（試報送期間，原有系統仍需報送）。

從發展歷程看，一表通從2021年試點至今，已覆蓋全國15家試點監管局、多家國有銀行及股份制銀行，2025年全面推廣 —— 這意味著，一表通是銀行乃至金融業未來3-5年監管報送的必選項。

作為數據治理領域的領頭羊，億信華辰憑借在銀行數倉領域積累的實施方法論、大型項目的豐富實戰經驗，推出行業產品銀行一表通系統，創新性地采用“報送區+可信區”雙架構設計，實現一套標準、一次采集、多次復用，有效解決了傳統報送模式下的痛點。

1. 報送區：監管報送的數據樞紐

報送區是銀行內部的監管數據處理中心，核心功能是整合分散數據，形成標準化報送體系：

• 從核心系統、信貸系統、財務系統等多數據源采集數據，建立監管數據集市；
• 通過 “五性校驗”（規范性、完整性、準確性、一致性、時效性）和4000+條校驗規則，確保數據質量；
• 實現一次采集，多次復用—— 采集的數據可同步生成1104、EAST、客戶風險等報表，無需重復錄入。

2. 可信區：監管數據的安全底座

可信區是銀行與監管端協同的分布式數據存儲中心，核心價值是：

• 數據以分布式形態存儲在銀行端，降低監管端數據集中風險；
• 支撐監管端與銀行端的 “數據服務聯動”，提升穿透式監管效能；
• 實現 “從貼源層到指標層” 的全鏈路溯源，數據問題可快速定位到原始系統。

解決方案的4大亮點，讓監管報送化繁為簡

億信華辰深耕金融行業十余年，打造了覆蓋數據資產管理體系、數據中臺體系、多場景數據應用的解決方案，在數據倉庫、領導駕駛艙、數據治理、監管報送、資產管理等領域，均形成了行業領先的解決方案和產品，為金融機構提供可復用的數字化轉型范式。在監管報送方面，億信華辰提供咨詢+產品的一體化解決方案，快速高效完成一表通項目實施交付，結合政策性銀行業務沉淀，有效降低項目交付風險。

1. 數據質量 “零缺陷”：4000+條校驗規則，覆蓋 “五性”

解決方案內置 “五性校驗” 體系（規范性、完整性、準確性、一致性、時效性），涵蓋 4000+條校驗規則—— 比如：

• 強制性校驗：“合同到期日期” 必須晚于 “合同起始日期”，未通過則強制退回；
• 提示性校驗：“持股比例” 大于100%時，提示數據異常需核實。

通過這些規則，銀行可將數據差異率從傳統的8%降到2%以內，大幅減少監管退回率。

2. 快速復用：數據模型 “拿來就用”，減少重復開發

億信華辰的銀行業一表通解決方案，基于數據模型快速復用理念，將現有監管系統（如EAST、1104）的取數規則、數據結構整合到一表通模型中 —— 比如：

• 機構類數據可直接復用EAST的 “機構信息表” 結構；
• 信貸數據可復用客戶風險系統的 “信貸合同表” 字段。

這一設計，能減少大量重復開發工作量，同時確保數據準確性。

3. 數據治理 “邊報邊治”：從被動整改到主動管理

一表通不是為報送而報送，而是以報送推動數據治理—— 通過 “邊報邊治” 模式：

• 報送過程中發現的數據質量問題，可快速溯源到原始系統，推動源頭整改；
• 建立 “數據質量評估體系”，定期對數據質量進行評分，將結果納入部門考核；
• 逐步實現 “數據從源頭到報送” 的全生命周期管理，提升銀行內部數據價值。
  
  

4. 多部門協同：從各自為戰到融合聯動

監管報送不是某一個部門的事，而是業務、科技、統計、風險等多部門的協同。解決方案提供組織保障機制：

• 成立一表通領導小組：由機構負責人擔任組長，統籌推進；
• 組建工作小組：覆蓋業務部門（信貸、財務、零售）、科技部（系統建設）、統計部門（口徑確認），配備專職人員；
• 制定數據認責制度：明確每個數據項的采集、加工、審核責任部門，避免踢皮球。
  
  

對于銀行而言，一表通不是監管要求的負擔，而是提升內部管理水平的利器—— 它將監管報送從體力活變成技術活，從被動應對變成主動管理，從數據割裂變成數據融合。億信華辰銀行業一表通解決方案，既是滿足監管要求的必然選擇，更是銀行實現數據驅動管理的重要抓手。

歡迎電話聯系億信華辰400-0011-866~告別低效的傳統報送，讓一表通幫你輕松應對監管，釋放數據價值！