舉個例子：
人們常說“報表做得好，升職加薪少不了”。這就取決于，數據報告的兩個重要作用：一是可指導性，是內核，讓人看完報表之后恍然大悟“哦，原來問題出在這里”；二是美觀性，是包裝，讓人看第一眼就贊嘆“哇塞，這報告666”。
可是，為什么你加班加點做了那么多報表，卻依然得到不老板的認可？
問題出在哪？
老板需要的是什么樣的報表
現階段，業務人員是如何來滿足決策者的數據分析需求的？97%以上是通過EXCEL手工整理各種報表，不到3%利用了IT技術，實現了報表的自動化。隨著決策者對分析的要求越來越高，于是報表越來越多、越來越復雜。
在一個EXCEL頁面中，密密麻麻布滿了決策者關心的所有內容，只恨屏幕不夠大。而這些大量的手工處理，很容易出錯，且耗時久。
對上報上來的厚厚一疊報表，絕大多數決策者都會回答：
“有看，只是一般只看其中的一兩張。沒有時間，真的感覺有問題，還是直接找人來問了。”
這就是問題的關鍵——我們給決策者提供了大量的報表，為什么幫助不大呢?因為信息一旦過多，就會變成“信息洪水”，大量的報表讓決策者深陷“信息洪水”中。
員工再問決策者：希望用什么方式將信息給您呢？
領導：希望有問題的時候隨時能知道。
決策者這句話的核心有兩點：一是有問題才讓我知道，沒問題的話，其實我也不需要關注。二就是我隨時都可以知道。
報表能實現決策者的“希望”嗎?答案是否定的。
（1）報表根本無法快速讓決策者識別是不是有問題，它只是羅列了一堆數字而已。
（2）無論報表制作者多么厲害，領導想要什么就有什么，基本上也是不可能的。
那么能如何解決這個問題呢? 答案就變的簡單了，就是用BI技術，改變決策者獲取報表的方式。
報表軟件與
BI系統的區別
以excel報表和
億信ABI來舉例，對比一下報表軟件與BI系統的區別：
Exce：報表應用場景主要是業務報表制作，比如一些企業固定的月報，季報和關鍵數據指標的統計、展示和分析。主要功能分為三大類：數據展示(報表)、數據查詢(參數)和數據錄入(填報)，還有報表管理。數據展示報表可分為表格類和圖表類。
BI --智能決策分析工具
ABI（ALL in one BI）是億信華辰深耕商業智能領域十多年，在豐富的數據分析挖掘、報表應用等經驗基礎上，自主研發的一款融合了ETL數據處理、數據建模、數據可視化、數據分析、數據填報、移動應用等核心功能而打造的全能型數據分析平臺。
比如報表分析，
報表分析：包括同環比增幅分析、排名分析、參數查詢等基本表格，還有中國式復雜報表、簡歷報表、聚合函數的等復雜表格，同時支持維度鉆取、嵌入式等多種鉆取方式。
全能的報表功能需求能夠滿足你們報表需求~
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