如何能做出高質(zhì)量的經(jīng)營分析成為很多財(cái)務(wù)人員的一大困擾。

在制作財(cái)務(wù)分析前，首先要站在老板的角度考慮他們想看到什么樣的財(cái)務(wù)匯報(bào)！是密密麻麻的數(shù)據(jù)列表嗎？是抽象的統(tǒng)計(jì)公式嗎？是繁瑣的數(shù)據(jù)來源嗎？

以上都不是！老板真正關(guān)心的是能直觀體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營狀況：盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力、發(fā)展能力的財(cái)務(wù)分析報(bào)表。如下圖所示的可視化財(cái)務(wù)分析報(bào)表幫助用戶更直觀的看到各類經(jīng)營指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)以及同業(yè)分析比較，讓決策人員能更準(zhǔn)確更高效的定位業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r與地位。

那么如何來分析賬務(wù)報(bào)表呢？

財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法

都知道，財(cái)務(wù)報(bào)表分析需要關(guān)注營業(yè)收入、費(fèi)用構(gòu)成、利潤構(gòu)成等指標(biāo)。在做過企業(yè)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析之后，我們就可以開始分析企業(yè)的綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)了。一般來說我們可以從企業(yè)的盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力、發(fā)展能力這四個(gè)角度來進(jìn)行核心指標(biāo)拆分，分析企業(yè)的總體經(jīng)營狀況。

以上，我們找到了財(cái)務(wù)報(bào)表分析的四大角度，但如何計(jì)算出具體指標(biāo)支撐起財(cái)務(wù)報(bào)表，在這里先介紹幾個(gè)常用財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法。

1、垂直分析

主要是分析總體與部分之間的比例，對(duì)于某個(gè)項(xiàng)目占總體報(bào)表項(xiàng)目的比重，又叫做結(jié)構(gòu)分析。

• 第一步，首先計(jì)算確定財(cái)務(wù)報(bào)表中各項(xiàng)目占總額的比重或百分比。
• 第二步，通過各項(xiàng)目的占比，分析其在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。一般項(xiàng)目占比越大，其重要程度越高，對(duì)公司總體的影響程度越大。
• 第三步，將分析期各項(xiàng)目的比重與前期同項(xiàng)目比重對(duì)比，研究各項(xiàng)目的比重變動(dòng)情況，對(duì)變動(dòng)較大的重要項(xiàng)目進(jìn)一步分析。

2、水平分析

主要是橫向分析報(bào)表中變化率最大的項(xiàng)目，將財(cái)務(wù)報(bào)表各項(xiàng)目報(bào)告期的數(shù)據(jù)與上一期的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，分析企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變動(dòng)情況。

水平分析進(jìn)行的對(duì)比，一般不是只對(duì)比一兩個(gè)項(xiàng)目，而是把財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)告期的所有項(xiàng)目與上一期進(jìn)行全面的綜合的對(duì)比分析，揭示各方面存在的問題，為進(jìn)一步全面深入分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況打下了基礎(chǔ)，所以水平分析法是會(huì)計(jì)分析的基本方法。

3、趨勢分析

趨勢分析，是一種長期分析，計(jì)算一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目隨后連續(xù)多個(gè)報(bào)告期數(shù)據(jù)與基期比較的定基指數(shù)，或者與上一期比較的環(huán)比指數(shù)，形成一個(gè)指數(shù)時(shí)間序列，以此分析這個(gè)報(bào)表項(xiàng)目歷史長期變動(dòng)趨勢，并作為預(yù)測未來長期發(fā)展趨勢的依據(jù)之一。

趨勢分析法既可用于對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的整體分析，即研究一定時(shí)期報(bào)表各項(xiàng)目的變動(dòng)趨勢，也可以只是對(duì)某些主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的發(fā)展趨勢進(jìn)行分析。

4、比率分析

將兩個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)相除得出的相對(duì)比率，分析兩個(gè)項(xiàng)目之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。

財(cái)務(wù)比率一般分為四類：盈利能力比率，營運(yùn)能力比率，償債能力比率，增長能力比率。

5、因素分析

又稱連環(huán)替代法，用來計(jì)算幾個(gè)相互聯(lián)系的驅(qū)動(dòng)因素對(duì)綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響程度的大小。比如，銷售收入取決于銷量和單價(jià)兩個(gè)因素，企業(yè)提價(jià)，往往會(huì)導(dǎo)致銷量下降，我們可以用因素分析來測算價(jià)格上升和銷量下降對(duì)收入的影響程度。

6、比較分析

包括兩個(gè)方面，一是企業(yè)內(nèi)部的指標(biāo)數(shù)據(jù)分析，比如銷售額；二是和最主要的競爭對(duì)手進(jìn)行對(duì)比分析，內(nèi)容包括競爭力、財(cái)務(wù)能力等。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的硬核武器

工欲善其事，必先利其器。做好財(cái)務(wù)報(bào)表分析，當(dāng)然不得不提的硬核武器億信ABI，采用了多種先進(jìn)技術(shù)，確保用戶能方便的定義任意一張報(bào)表。利用單元格報(bào)表、參數(shù)化動(dòng)態(tài)報(bào)表等功能，輕松打造中國式復(fù)雜報(bào)表。

當(dāng)我們需要通過復(fù)雜的表頭、指標(biāo)維度交叉呈現(xiàn)時(shí)，就可以用單元格報(bào)表來實(shí)現(xiàn)。在很多情況下，我們需要根據(jù)不同的條件去查詢不同數(shù)據(jù)。只要將需要的參數(shù)組件拖入億信ABI參數(shù)面板或者報(bào)表區(qū)域，設(shè)置參數(shù)綁定的數(shù)據(jù)字段，切換參數(shù)值，輕松讓報(bào)表“動(dòng)”起來。

而常規(guī)報(bào)表比如財(cái)務(wù)三大報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表），可以用億信ABI開發(fā)成固定模板，形成固定報(bào)表，只要數(shù)據(jù)導(dǎo)入就能實(shí)時(shí)查看，避免常常去處理數(shù)據(jù)。

當(dāng)然，能用一張圖表達(dá)清楚數(shù)據(jù)信息的，盡量不要用密密麻麻的數(shù)字表，最好搭建成可視化決策報(bào)表，以便及時(shí)監(jiān)控。下圖的4張可視化財(cái)務(wù)分析報(bào)表，通過多維度、全方面的可視化圖表，讓領(lǐng)導(dǎo)們快速準(zhǔn)確的掌握公司運(yùn)營現(xiàn)狀，為公司未來風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)決策提供有效依據(jù)。

事實(shí)上，億信ABI內(nèi)置強(qiáng)大的報(bào)表分析引擎，采用JS、FLASH、HTML5三種技術(shù)自主開發(fā)各類豐富的統(tǒng)計(jì)圖，保證報(bào)表具有美觀的圖形展現(xiàn)能力，幫助用戶更直觀的看到各類經(jīng)營指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)以及同業(yè)分析比較，讓決策人員能更準(zhǔn)確更高效得定位業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r與地位。

本文所有圖片均用億信ABI制作。用億信ABI制作財(cái)務(wù)分析超簡單，通過拖拽的方式輕輕松松完成。