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簡單談一下數(shù)字孿生項(xiàng)目建設(shè)

時(shí)間:2022-11-02來源:我會放電瀏覽數(shù):247

當(dāng)前數(shù)字孿生項(xiàng)目建設(shè)面對的不僅是技術(shù)問題,更重要的是企業(yè)的過程管理問題、應(yīng)用問題。

很多朋友向老楊詢問關(guān)于數(shù)字孿生技術(shù)的相關(guān)問題,今天老楊就以個(gè)人的項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)歷來簡單談一下。? ?

關(guān)于什么是數(shù)字孿生技術(shù),老楊這里不再做過多的介紹,略過。? ? 兩年前老楊曾負(fù)責(zé)過一個(gè)數(shù)字孿生項(xiàng)目,不過該項(xiàng)目規(guī)模不算太大,整個(gè)數(shù)字化項(xiàng)目投入近千萬,但數(shù)字孿生項(xiàng)目投入不到300萬,該項(xiàng)目為一個(gè)園區(qū)建設(shè),在智慧園區(qū)的基礎(chǔ)上利用數(shù)字孿生技術(shù)實(shí)現(xiàn)園區(qū)的智能化管理。通過此項(xiàng)目過程曲折的建設(shè),老楊認(rèn)為當(dāng)前數(shù)字孿生項(xiàng)目建設(shè)面對的不僅是技術(shù)問題,更重要的是企業(yè)的過程管理問題、應(yīng)用問題。

首先從項(xiàng)目建設(shè)初心來說:

?數(shù)字孿生技術(shù)的應(yīng)用應(yīng)該屬于企業(yè)的戰(zhàn)略級項(xiàng)目,但現(xiàn)實(shí)是很多企業(yè)僅將其看作是一項(xiàng)技術(shù),并未以戰(zhàn)略項(xiàng)目級的視角加以重視,或許在領(lǐng)導(dǎo)的心目中只將其作為參觀面子工程,所以初心不對,將直接影響項(xiàng)目的成本投入,而成本投入又直接影響項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和成果,而建設(shè)成果又直接影響其實(shí)際應(yīng)用效果,實(shí)際應(yīng)用效果又決定其核心價(jià)值,最后項(xiàng)目價(jià)值又直接影響其生命周期,一個(gè)以觀摩、面子工程為目的的數(shù)字孿生項(xiàng)目是注定沒有價(jià)值的。所以老楊負(fù)責(zé)的該項(xiàng)目從建設(shè)初心來說一開始就錯(cuò)了,導(dǎo)致后期項(xiàng)目投入一減再減,所需的物聯(lián)設(shè)備、系統(tǒng)功能一直在縮水,其價(jià)值含量也隨之逐步降低。

再說項(xiàng)目建設(shè)過程,可以說是異常的曲折:

? 1.從組織層面:

????? 出于各種原因,該項(xiàng)目最終確定老楊負(fù)責(zé)的時(shí)候已經(jīng)歷經(jīng)了幾個(gè)與信息技術(shù)無關(guān)的負(fù)責(zé)人,有負(fù)責(zé)工程的,有負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的,還有負(fù)責(zé)成本管控的,這就是企業(yè)管理的現(xiàn)狀,在一個(gè)初心不對的理念指引下,項(xiàng)目方向何談?wù)_;而項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的頻繁變更,信息的不對稱、缺失、斷層、對項(xiàng)目而言是致命性的,因此對于技術(shù)專業(yè)性強(qiáng)的數(shù)字化項(xiàng)目建設(shè),信息部門必須是第一主管部門,同時(shí)必須保障項(xiàng)目核心人員的穩(wěn)定性。

2.從協(xié)同層面:

????? 不管是智慧園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)也好還是數(shù)字孿生項(xiàng)目,在建設(shè)過程中多部門之間的協(xié)同非常重要,例如成本部門直接決定項(xiàng)目投入及規(guī)模、而項(xiàng)目成本預(yù)算又影響采購部門的相關(guān)物聯(lián)設(shè)備采購,而采購過程中如信息技術(shù)部門不能提供精準(zhǔn)的需求與意見堅(jiān)持,那么在預(yù)算影響下相關(guān)設(shè)備的性能與功能就會大打折扣,影響后期的應(yīng)用效果;預(yù)算與效果在數(shù)字化建設(shè)過程中總是很矛盾的,一方面采購部門總是以預(yù)算為基礎(chǔ),采購的設(shè)備與產(chǎn)品價(jià)格越低越好,而作為信息技術(shù)而言,其設(shè)備性能與后續(xù)功能的升級拓展將直接影響價(jià)格;所以很多數(shù)字化項(xiàng)目建設(shè)失敗,與前期的成本投入是有很大關(guān)系的。數(shù)字孿生技術(shù)需要大量的物聯(lián)設(shè)備來收集相關(guān)數(shù)據(jù),以滿足其應(yīng)用場景,例如最簡單的園區(qū)水電管理,智能水電表的分布數(shù)量將直接影響后期與水電數(shù)據(jù)的精確管理與分析;電梯相關(guān)傳感器、控制器的安裝種類與數(shù)量也將直接影響后期電梯場景的展現(xiàn)與管控;而以上場景除了與成本、采購關(guān)系密切之外,與設(shè)計(jì)部門、工程部門的工作協(xié)同也非常重要;在園區(qū)施工過程中,相關(guān)基礎(chǔ)弱電施工與工程進(jìn)度關(guān)系密切,而在施工過程中,相關(guān)的施工變更也是經(jīng)常發(fā)生的,施工的變更會導(dǎo)致應(yīng)用場景的改變,應(yīng)用場景的改變與之配套的相關(guān)設(shè)備與弱電網(wǎng)絡(luò)布置也要隨之改變,否則極有可能導(dǎo)致大量設(shè)備的浪費(fèi)或場景的失效。?

????? 除了與企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同,最關(guān)鍵的還有與各種設(shè)備供應(yīng)商之間的協(xié)同,以電梯管理為例,在數(shù)字孿生場景中,可以以3D影像的形式直觀看到電梯的運(yùn)行狀態(tài),上升、下降、停留、故障報(bào)警、電梯監(jiān)控等,甚至可以遠(yuǎn)程控制電梯侯客,看似這一簡單的場景,需要電梯廠家、梯控設(shè)備廠家、弱電施工廠家、數(shù)字孿生技術(shù)廠家、企業(yè)采購、工程、信息部門一起來協(xié)同完成此事,涉及各種技術(shù)接口的開發(fā)對接、數(shù)據(jù)的傳輸控制、還有成本的控制,一個(gè)環(huán)節(jié)出問題將直接影響項(xiàng)目的整體進(jìn)度與質(zhì)量。? ? 因此,不管是智慧園區(qū)、還是數(shù)字孿生項(xiàng)目建設(shè),涉及不同設(shè)備、不同技術(shù)的對接與應(yīng)用,涉及設(shè)備安裝及調(diào)試,協(xié)同是非常重要的,協(xié)同不僅影響項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量,更直接影響項(xiàng)目成本。


?

3.從過程管理層面:

????? 相關(guān)資料的缺失、不完整也將直接數(shù)字孿生項(xiàng)目的建設(shè)效果。還是以老楊曾負(fù)責(zé)的這個(gè)數(shù)字孿生項(xiàng)目為例,有一個(gè)場景是展示不同場景下的綠植效果,在同一場景下還可以替換綠植體現(xiàn)不同綠植的搭配效果,同時(shí)在綠植區(qū)域還可以看到土壤溫度、濕度、有機(jī)物含量,該展示區(qū)域的空氣溫度、濕度、風(fēng)力、PM2.5、負(fù)氧離子濃度,同時(shí)還可以遠(yuǎn)程控制噴淋,最終的目的是要形成一個(gè)綠植區(qū)域環(huán)境大數(shù)據(jù)庫,但項(xiàng)目在進(jìn)行過程中,遇到如下問題:? ?

第一,施工圖紙?zhí)幱跓o管控狀態(tài),找不到一個(gè)最終版本的圖紙,導(dǎo)致園區(qū)3D建模大受影響;? ?

?第二,綠植模型庫缺失,導(dǎo)致大量綠植無法最終展示,影響效果;? ?

第三,綠植區(qū)因成本問題,未全部預(yù)埋安裝傳感器,且傳感器功能也缺失,導(dǎo)致大量數(shù)據(jù)無法采集,失去了后期環(huán)境數(shù)據(jù)庫的建設(shè)意義。? ?

如果說綠植是展示效果,對后期影響不大,那么對于機(jī)電設(shè)備的管控是數(shù)字孿生技術(shù)的一大亮點(diǎn),可以通過設(shè)備建模,及物聯(lián)設(shè)備的聯(lián)通,可以1:1展現(xiàn)出設(shè)備機(jī)房的工作狀態(tài)、精準(zhǔn)顯示設(shè)備的故障點(diǎn)、設(shè)備的能源消耗情況,甚至是設(shè)備的生命周期檔案,如采購合同、合同執(zhí)行情況、說明書、巡檢記錄、維保情況以及配套的相關(guān)管理制度等文檔,但實(shí)際是相關(guān)傳感器數(shù)量的缺失或功能的缺失、通訊信號的不穩(wěn)定、過程管理文檔的缺失造成這一場景的優(yōu)勢蕩然無存,最后可能就是一個(gè)3D的機(jī)電模型的展示,失去了數(shù)字孿生技術(shù)的價(jià)值。

4.應(yīng)用價(jià)值層面:

數(shù)字孿生技術(shù)除了遠(yuǎn)程看到場景3D模型、設(shè)備狀態(tài),其應(yīng)用價(jià)值核心老楊認(rèn)為是數(shù)據(jù),依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),采集海量的設(shè)備數(shù)據(jù),并利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析、預(yù)警,精準(zhǔn)定位故障點(diǎn),為管理提供便捷與決策依據(jù),但由于應(yīng)用過程中的各種缺失,造成數(shù)據(jù)完整性、有效性、準(zhǔn)確性大大折扣,使數(shù)據(jù)失去價(jià)值,這也是為什么數(shù)字孿生最后淪為花瓶的原因,技術(shù)只是手段,而管理才是目的

5.投入成本層面:

數(shù)字孿生技術(shù)的投入成本不是一般企業(yè)可以承受的,其成本大體包括如下:? ?

3D建模成本、物聯(lián)設(shè)備成本、網(wǎng)絡(luò)成本、數(shù)據(jù)接口開發(fā)成本、系統(tǒng)集成成本、服務(wù)器硬件成本、演示終端設(shè)備成本;? ?

如前期缺乏對數(shù)字孿生技術(shù)的正確認(rèn)識,那么對于后期的建設(shè)成本將難以控制,成本決定效果,效果決定價(jià)值,而價(jià)值決定項(xiàng)目生命。? ?


綜上所述,數(shù)字孿生技術(shù)的應(yīng)用,需要的是企業(yè)戰(zhàn)略級的支持,多部門協(xié)同的推進(jìn),合理的成本控制,更重要的是管理過程的精細(xì)化支持,應(yīng)用過程的制度化管理,數(shù)據(jù)是核心,對于數(shù)據(jù)的利用才是其價(jià)值的本質(zhì)。數(shù)字孿生是技術(shù),更是一個(gè)企業(yè)精細(xì)化管理能力的體現(xiàn)。

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